Présents : CC ;DR ;AG

DR se présente comme démissionnaire.

Les membres de la liste CFE-CGC approuvent ce geste de la direction  .

En effet, le dialogue social, piloté par le service dit Affaires sociales » dirigé par DR HR manager Affaires sociales, était extrêmement compromis.

Au moins d’un abus de confiance de DR caractérisé à l’égard du CE DEVOTEAM Sol 92, en finançant la campagne électorale de la CFTC en 2006.

En effet il avait demandé au trésorier du CE de l’établissement de verser la somme de1614.99€ à DH afin de payer les dépenses engagée par l’association « La voie du Tambour ».

Cette association avait été présentée en interne comme une commission émanant des CE, « la CAS » (Commission Arts et Spectacles) subventionné par les CE de l’UES du groupe DEVOTEAM qui n’existaient pas encore lors de la période électorale professionnelle de mai/juin 2006.

Le trésorier avait refusé d’autant que le RIB présenté par DH était au nom de son frère Serge, Président de l’association « La voie du Tambour ».

DR a donc rémunéré le DSC CFTC en prélevant retirant la somme du prélèvement trimestriel du mois d'avril 2008.

CC déclare que la direction a conscience du mauvais climat social qui s’est construit entre la DRH et les IRP en 2 ans et qu’elle que celui-ci soit désormais amélioré à travers de meilleures relations avec les DP.

CC demande un tour de table ( ndle : et non de dessous de table)

Une élue CFTC demande s’il est possible de suivre une
formation DP.

CQ rappelle que le rôle d’un DP est très important et difficile en raison des contraintes fortes liées au comportement de la direction.

En effet, CQ est en intermission depuis 3ans.

CC lui demande se taire.

CQ précise qu’il a saisi le conseil de prud’hommes à ce sujet.

CC répond que la direction se souhaite pas renouveler cette même spirale.

PP déclare que les relations de la direction envers CQ se sont dégradée à tel point que G2B à même été jusqu’à tenir de propos injurieux à son égard en réunion CCE, puis l’a sanctionné par courrier RAR 1A 003 070 7328 8 d’une mise en garde et d’un avertissement formel, en précisant qu’il devrait exemple sur DH.

DR prétend que PP ment et que du reste que c’est la raison pour laquelle la DGT a accepté l’autorisation de son licenciement.

PP répond qu’il n’est pas licencié pour autant mais que la direction de demandé à DR de « démissionner » comme son prédécesseur avait été limogé lors des élections professionnelles précédentes.

Que la raison principale que le problème du dialogue social dans l’entreprise et le mensonge permanent de la direction, ce qui est le cas quant au grief invoqué contre auprès de la DGT.

CC s’explique alors « 
Je mens, mais je ne veux plus recommencer ».

La liste CFTC boostant la direction pour que celle-ci noie le poisson dans un flot de paroles ininterrompues durant ½ heure sans répondre à une seule des question posées par courrier, la liste CFE-CGC demande à la direction de revenir aux fondamentaux :

Qui possède un pouvoir de la direction ?

 Réponse personne.

Qui souhaite être président de réunion ?

CC doute, puis se rappelle qu’elle est DRH. C’est moi dit-elle, je n’ai pas de mandat à montrer.

Cela sera ses dernières paroles, DR répondra pratiquement à toutes les questions pour CC durant la réunion. AG respire à peine, on ne voit que sa tête dépasser de la table comme les doigts d’un S. des manches de sa veste.

ENFIN la 1ere question et la, ça démarre fort pour le HR
social manager

Congé de solidarité internationale.


Les DP souhaiteraient connaître la liste des salariés ayant au moins douze mois consécutifs ou non d’ancienneté dans l’entreprise qui jouissent, ont joui ou sont susceptibles de jouir de leur droit à exercer leur congé de solidarité internationale.
Cf. Article L3142-32