L’obsession de la performance
L’obsession de la performance : une idéologie contemporaine : « Plus travailleurs, plus performants, plus rentables ! », exhortent les entreprises. Comment se fait-il que les salariés, et singulièrement les cadres, se soumettent docilement à cette injonction de performance ? Pourquoi acceptent-ils souvent sans broncher les objectifs manifestement irréalistes qui leur sont fixés ? Et pourquoi ceux qui n’y parviennent pas se sentent-ils coupables ? À ces questions bien connues des syndicalistes cadres de la FIECI, Benoît Saint Girons apporte, dans un récent ouvrage , une réponse originale. Pour cet auteur revenu des mythes du « développement personnel », l’obsession de la performance figure au cœur de notre société. Elle est son idéologie et justifie les pires dérives, notamment managériales.
par Michel de Laforce
