Devoteam: le low-cost social fait merveille

C’est une valeur sûre du secteur high tech. Devoteam est le premier groupe européen d’ingénierie et de conseil en infrastructures des systèmes d’information. La société dirigée conjointement par Godefroy et Stanislas de Bentzmann joue dans la cour de Capgemini et Accenture. Elle cartonne: son chiffre d’affaires a doublé en cinq ans et a progressé de 39 % en 2007 pour atteindre 370 M€. Les bénéfices sont au rendez-vous :

+26 %, à 20.1 M€, pour 2007.

Mais à quel prix?

Un rapport d’expertise confidentiel, réalisé par le cabinet Secafi-Alpha et présenté lors de la dernière réunion du comité central de l’unité économique et sociale Devoteam (3 950 salariés), lève un coin de voile sur sa gestion sociale.

Du low-cost sur toute la ligne.

L’agressivité commerciale fait mouche. Les prestations de ses consultants seraient facturées jusqu’à 20% moins cher que la concurrence, non sans conséquences sociales.

Les experts de Secafi-Alpha ont tenu à souligner qu’ils ont sué pour se procurer les données sociales, “non disponibles”, le détail des masses salariales et les bilans sociaux, (contradictoires).

Ce qui, selon eux, “témoigne d’un intérêt limité pour la gestion des compétences”.

Devoteam s’accommode d’un turnover d’au moins 20%.

Les trois quarts des salariés ont moins de 35 ans et moins de cinq ans d’ancienneté.

La moitié d’entre eux ne reste pas en poste plus de 18 mois.

Côté rémunérations, le benchmark avec d’autres ténors du secteur est sans appel: 4 500 € de salaire mensuel moyen dans la profession, hors intéressement ( 24.99€ cette année) et participation ( peanuts), mais seulement 3 500€ chez Devoteam.

Quant à la formation, elle représente 3 % de la masse salariale d’après l’expertise.

Plus que le minimum légal, mais une misère, compte tenu de l’activité et du personnel de haut niveau.

Pas de GPEC, et une gestion des parcours light.

Appelée à réagir à ces constats, la direction reste impassible pour l’heure.

Un des élus du CE n’a pas hésité à jeter le froid au beau milieu de la fête d’entreprise organisée récemment au Bois de Boulogne (92).Alors que l’ambiance était à la célébration des bons résultats économiques du groupe, ce perturbateur s’est emparé du micro pour livrer ex abrupto les conclusions de l’expertise Secafi-Alpha.

Les deux patrons,

Godefroy et Stanislas

de Bentzmann ont failli

s’en étrangler.

GROUPE ALPHA

Présentation au CCE de l’ UES du groupe DEVOTEAM du 20 mars 2008

La mission a démarré tardivement, sa mise au point ayant demandé plusieurs réglages dans sa définition.

Les échanges d’information avec la Direction n’ont posé de problèmes qu’au niveau des données sociales :

· DADS non disponible, permettant une connaissance plus fine des masses salariales, nécessaires pour différents calculs dont ceux de la Participation, des budgets sociaux des CE d’Établissement;

· Bilans sociaux incomplets et contradictoires,

Témoignant d’un intérêt limité pour la gestion des compétences;

Cela nous semble être la contradiction majeure du modèle économique de Devoteam :

se positionner en vendeur de régies comme une société d’intérim, tout en essayant de capitaliser sur des compétences rares, achat de la SRIT et autres centres de R&D télécoms, ce qui permet grâce à une valeur ajoutée supplémentaire d’augmenter le prix de ses prestations.

Les excellentes performances économiques de la société ne peuvent pas masquer un essoufflement du modèle initial, ne serait ce que pour des raisons de taille et de complexité de refacturations internes.

Conclusions

La société nous paraît confrontée à un choix stratégique sur son modèle de développement :

Soit continuer dans la recherche systématique d’économies à court terme en investissant tardivement comme l’a montré l’exemple d’Aramis, en se satisfaisant d’un turnover élevé de son personnel;

· Soit développer des compétences pointues lui permettant d’acquérir un positionnement mieux identifiable par ses clients comme en témoigne sa politique d’acquisitions.

Le deuxième scénario qui s’appuie davantage sur les compétences et la mobilisation des salariés nous semble confirmé par d’autres réussites du secteur.

Il suppose :

· Un dialogue social davantage orienté vers la négociation,

· Des moyens accrus pour gérer les compétences.

La situation financière prospère de l’UES permet ce genre de scénario.

Dossier sur demande en envoyant un mail à cgcdevoteam@free.fr

Après avoir attendu des mois de manœuvre dilatoires de la part de la direction, associé au secrétaire du CCE grand absent de cette après-midi.

Les membres élus titulaires du CCE décident unanimement de retenir le cabinet Secafi-Alfa pour auditer les comptes.

La réunion dont l’ordre du jour était préparé unilatéralement par la direction et hypothétiquement le secrétaire du CCE était le suivant :

· Approbation du PV de la réunion du CCE ( dernière réunion ordinaire)

· Désignation du cabinet d’expertise-comptable

· Information sur les résultats du groupe Devoteam du 1er Semestre 2006

· Information sur les projets d’acquisitions, cessions et les fusions d’entreprises

· Information sur le projet de fusion de structures internes (Devoteam

· SRIT SAS / Devoteam SA et XP Conseil SAS / Devoteam Consulting SA)

· Information sur l’intégration d’AuSystems,

· Désignation d’un salarié, porteur de parts du FCPE, comme représentant des salariés au conseil de surveillance du FCPE Devoteam-actions,

· Désignation d’un salarié comme représentant des salariés au conseil de la fondation d’entreprise Devoteam,

· Point sur la mise en place d’un Comité Européen d’Entreprise

· Point sur les moyens mis en oeuvre pour réduire les encours de facturation,

Questions diverses

Ces questions feront l’objet d’une réponse écrite de la part de la direction et ne feront pas l’ojbet d’un débat en séance. Le secrétaire du CCE aura la possibilité de demander une précision sur chacune de ces réponses.

· Point sur la Mutuelle (bilan, évolution…)

· Plan Epargne Retraite Complémentaire

· Remboursement note de frais et congé paternité

· Rapport sur le bilan social (E/S des effectifs, répartition de la masse

· salariale, age, sexe, … pour la population Devoteam)

· Rapport sur le 1% logement

Le frère du président de Bentzmann refuse néanmoins de présenter un quelconque mandat, s’offusquant même qu’on puisse lui poser la question. Le reste ne fut qu’entrave sur entrave, pour exemple 6 mois après avoir demander les comptes intermédiaires de gestion, le comptable n’aura présenté qu’une ligne expliquant qu’elle représentait les comptes intermédiaires de gestions consolidés !

La suite dans le PV rédigé par le secrétaire de séance, Alain Quiniou le secrétaire encore en titre avait bien joué son va-tout lors de la réunion précédente, il n’a pas souhaité revenir.

A noter, qu’une alerte s’est déclenchée, les salariés du bâtiment sont évidemment sortis à l’exception de quelques uns dont le président du CHSCT et le frère du président du groupe qui a qualifié cette action de stupide au retour des membres sortis.

Il reste surtout à retenir qu’après 14 mois d’attente, la 1ere expertise comptable du groupe est déclenchée.

Mesdames, messieurs les élus du Cce de l’UES du groupe DEVOTEAM,

La date de réception du 1er courrier de demande de réunion exceptionnelle du CCE sur ce sujet date du 9/6/2007

Ci joint la réponse d’un collaborateur de la direction à la demande expresse de nomination d’un cabinet d’expertise.

Nul n’est besoin de rappeler, que surseoir à ses obligations rentre dans la catégorie entrave à l’exercice du fonctionnement d’un IRP.

Je me tiens à votre disposition si vous souhaitez organiser une nouvelle réunion extraordinaire avec votre propre OdJ.

Il va de soit, qu’entre ce que le collaborateur de la direction écrit et ce qu’il se passera, il y a certainement de la marge d’autant qu’en dehors de la demande d’une réunion par la majorité des élus titulaires, vous ne contrôlez pas l’OdJ.

Cordialement.

DSC CFE-CGC groupe DEVOTEAM
Conseiller du salarié
RS au CCE, CE, élu CHSCT
http://devoteamcgctradeunion.org/dotclear/

Sommaire

Q 1 : L’employeur suit-il systématiquement l’art 50 de CCN ? Pourquoi ne pas le rappeler automatiquement dans les ordres de mission ?. 2

Q 2 : Point sur le harcèlement. 2

Q 3 : Point sur la CNIL.. 3

Q 4 : Licenciement possible d’un représentant du personnel 3

Q 5 : Départ de 120 salariés de DEVOTEAM vers Apogée. 4

Q 6 : Conditions de travail – La presse et les blogs spécialisés nous livrent cette information : « Christelle Chappaz DRH France de DEVOTEAM – “Maintenant c’est moi la méchante, pourtant je n’ai pas changé !” » http://www.google.fr/blogsearch?hl=fr&q=devoteam&btnG=Rechercher&lr. 6

Q 1 : L’employeur suit-il systématiquement l’art 50 de CCN ? Pourquoi ne pas le rappeler automatiquement dans les ordres de mission ?

Article 50 de la CCN Syntec

«”Les déplacements hors du lieu de travail habituel nécessités par le service ne doivent pas être pour le salarié l‘occasion d‘une charge supplémentaire ou d‘une diminution de salaire.

L‘importance des frais dépend du lieu…… »

Donc il n‘y a pas de montant minimum, il n‘y a pas de montant maximum.

C‘est le coût des déplacements qui doit être remboursé.

Le maxi dont le dirigeant JLL faisait référence était le montant maximal admis par l‘URSSAF pour ne pas constituer un avantage en nature.

C‘est la limite de déductibilité des propriétaires/actionnaires.

Ce n‘est pas un maxima.

Q 2 : Point sur le harcèlement

Combien de réunions exceptionnelles de DP concernant ce sujet ?

Combien de réunions de CHSCT exceptionnelles ou ordinaires ont-elles traité du problème ?

Quelles furent leurs dates ?

Quelles sont les commissions et les enquêtes en cours ?

Depuis quand ?

La commission égalité professionnelle ne peut-elle pas traiter le problème en amont ?

Q 3 : Point sur la CNIL

Comme suggéré par la DRH, la question CNIL sera traitée en réunion DP et pas en CE.

Les travailleurs exigent leur Droit d’accès et les véritables réponses des questions posées en CE et réunions DP sur DEVOTEAM et la CNIL par écrit.

Q 4 : Licenciement possible d’un représentant du personnel

Le petit doigt des DP subodore que la direction cherche à pousser le travailleur Délégué Syndical Central de la CFE-CGC vers la sortie.

Quels seraient alors les griefs invoqués ?

Comment les prendre au sérieux ?

Le directeur du secteur qui a mené l’entretien préalable d’un licenciement du salarié lui a confié une mission.

L’ordre de mission n’est pas accompagné de la nomenclature nécessaire à la saisie d’ARAMIS, le CRA du salarié n’est toujours pas mis à jour.

L’ordre de mission spécifie que le salarié à des dates de vacances que le directeur du secteur lui a imposé du 6 au 31 août 2007.

Celui-ci spécifie aussi que la mission démarre le 9/07/2007 pour finir le 14/09/2007.

Est-ce bien raisonnable sachant que le salarié pour mener à bien sa mission a demandé par mail à son directeur du secteur de repousser ses dates de congés, ce que celui-ci a refusé.

Il s’agit de la refonte de l’architecture Cisco du core layer, accompagnée des inévitables retouches sur les distributions et access layer.

Cisco préconise que le responsable d’un tel projet possède les certifications nécessaires à l’accomplissement de sa tache ;

Certifications que le salarié possédait mais que DEVOTEAM n’a pas souhaiter renouveler.

D’autre part les technologies ont changées depuis la date des dernières recertifications (invalidées par Cisco depuis, voir ligne au dessus) ;

Ce qui induit explicitement une formation.

Que compte faire la direction ?

Q 5 : Départ de 120 salariés de DEVOTEAM vers Apogée

Initialement, il s’agissait d’un transfert de l’établissement Devoteam-Solutions-92 vers Devoteam-Solutions-91.

Le CE de Devoteam-Solutions-92 s’y est opposé.

Il parait que 80 % des salariés de Devoteam-Solutions-91 se trouvent à Levallois.

D’autre part infogreffe nous indique :

—

FICHE ENTREPRISE

DEVOTEAM APOGEE

388 748 337 R.C.S. NANTERRE

—

Siège social

86 RUE ANATOLE FRANCE

92300 LEVALLOIS PERRET

Activité (code NAF) 741G

Forme juridique

SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE – SAS

Société récemment immatriculée, Comptes annuels non déposés.

3 actes déposés au Greffe

Société dans le ressort du Greffe de NANTERRE depuis le 01/01/2007. Siège social antérieur dans le ressort du greffe de EVRY.

Suites aux sollicitations des salariés les DP demandent à la direction si elle a une explication rationnelle à fournir ?

Q 6 : Conditions de travail – La presse et les blogs spécialisés nous livrent cette information : « Christelle Chappaz DRH France de DEVOTEAM – “Maintenant c’est moi la méchante, pourtant je n’ai pas changé !” » http://www.google.fr/blogsearch?hl=fr&q=devoteam&btnG=Rechercher&lr

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Comment la DRH France, une entité sans existence juridique qui assure n’avoir pas changé a-elle pu devenir méchante ?

Jusqu’à quel point ?

Pour rappel, les synonymes de méchant sont :

acariâtre, acerbe, acrimonieux, affreux, agressif, amer, antipathique, atroce, bas, bouc, bourru, brutal, calomniateur, calomnieux, chameau, charogne, choléra, coquin, corrosif, criminel, cruel, dangereux, défectueux, démon, démoniaque, déplorable, de rien du tout, désagréable, détestable, diable, diabolique, dur, enfiellé, faible, félon, féroce, fielleux, fier, formidable, gale, haineux, hargneux, incapable, incompétent, indigne, infernal, infime, inhumain, injuste, insignifiant, insuffisant, insupportable, intraitable, lamentable, maigre, malfaisant, malheureux, malhonnête, malicieux, malin, malintentionné, malveillant, masque, massacrant, maussade, mauvais, médiocre, médisant, minable, misérable, miteux, mordant, négligeable, nuisible, nul, odieux, pauvre, pendable, perfide, pervers, peste, petit, piètre, piteux, pitoyable, poison, rossard, rosse, sadique, salaud, sale, sans-coeur, satanique, sauvage, scélérat, sinistre, sournois, suppôt de Satan, teigne, terrible, turbulent, vache, venimeux, vilain, vipère.

S’il s’agissait d’un jeu de mots, puis que la phrase n’a pas de sens direct. S’agissait-t-il des antonymes :

amène, anodin, bénin, bienveillant, bon, bonhomme, brave, chic, débonnaire, doux, excellent, gentil, gracieux, humain, innocent, inoffensif, sage, tranquille

Ou bien aurait-t-elle vraiment changé ?

Quelles seraient alors les raisons de l’impulsion de cette modification comportementale ?

Faut-il chercher dans le passé, l’avenir ou le présent ?

Les salariés qui n’avaient pas soupçonnés notre DRH de méchanceté jusque là, ont pourtant été interpellés en constatant que parmi les synonymes de méchant, des termes pouvaient se rapprocher de certains traits du nouveau caractère de notre DRH.

Les DP ne comprennent pas ce qui se passe (car c’est trop compliqué pour eux) et réclament d’urgence que leur droit d’alerte ainsi que celui du CHSCT soit mis en œuvre.

Ci-dessous le mail envoyé par la CFE-CFC

au secretaire Quiniou qui retarde

l’expertise comptable du groupe depuis 8 mois.

De : De la part de cgc@devoteam.com
Envoyé : vendredi 13 juillet 2007 15:22
À : alain.quiniou@devoteam.com
Objet : [cce] Choix du cabinet d’expertise-comptable.
Importance : Haute

Quiniou Alain,

Ta méthode pour détourner l’attention afin de ne pas répondre à mes questions de façon précise te dessert.

Comlan t’as expliqué qu’absent des signataires élus titulaires de la demande de réunion exceptionnelle du CCE du 10 juillet 2007,

tu ne pouvais pas ajouter un point à l’ordre du jour.

En contradiction avec la loi,

tu l’as cependant joint à la demande de la direction bien que ta qualité de suppôt ne soit évidemment plus à démontrer.

L’exemple de la réunion exceptionnelle du CCE du 10 juillet a prouvé que tu n’étais pas capable de tenir un rôle de secrétaire de CCE.

Les autres secrétaires et anciens secrétaire de CE ont du te former en cours de séance sans que tu ne tiennes compte de leurs remarques

Du reste lorsque j’avance que tu ne rédiges pas seul les PV ;

Assis à ton coté, je t’ai fait remarquer à 3 reprises que tu ne prenais pas de notes.

J’en ai rédige 5 pages moi-même.

A la sortie de la réunion, Godefroy de Bentzmann, DG de DEVOTEAM SA t’a demandé de monter au 7eme à l’étage de la direction, tu t’es exécuté sans broncher.

Aujourd’hui, nous n’avons aucun courrier recommandé qui nous convoquerait à une réunion exceptionnelle pour choisir le cabinet d’expertise-comptable.

Tu t’es permis de poster ce que tu crois des PV de CCE sur l’intranet juste à la demande de la direction ;

Mais tu t’es montré inapte à nous envoyer un projet relatant le peu de notes que tu auras prises durant la réunion du 12 juillet.

Je maintiens que ton comportement de collaborateur zélé de la direction nuit au bon déroulement de l’institution dont tu es le secrétaire.

Ton comportement d’auxiliaire des patrons ne pourra perdurer éternellement ;

Ressaisi toi tout de suite ou démissionne;

Tu n’as nul autre choix.

Pour le moment l’expertise est bloquée et tu en es le 1er responsable.

Salutations.

DSC groupe DEVOTEAM

Conseiller du salarié

RS au CCE, CE, élu CHSCT

http://cgcdevoteam.free.fr/dotclear/

De : alain.quiniou@devoteam.com [mailto:alain.quiniou@devoteam.com]
Envoyé : vendredi 6 juillet 2007 12:42
Objet : [cce] Re : le secrétaire QUINIOU et ses résultats

Bonjour,

Tu trouveras ci-dessous la réponse à tes questions et à tes remarques que je trouve très désobligeantes.

Pour la date de la réunion de CCE et l’ordre du jour, tu n’ais pas sans savoir que l’ordre du jour est défini pour toutes les réunions de CCE et de CE entre le secrétaire élu et le représentant de la direction. C’est donc pour cela que je vous ai informé de cette réunion avant que vous ne receviez la convocation officielle. Ce mode de fonctionnement est utilisé au CCE devoteam depuis le début. Cet ordre du jour est discuté en interne CCE au cour de réunion interne ou par mail.

Je rapellerais que le rôle d’un CE ou CCE est de négoccier des avantages pour les salariés et que pour cela celui-ci doit avancer uni et non être en conflit en interne.

Je trouve dommage que tu ais diffusé des mails internes CCE à tous les salariés de l’entreprise et à la direction.

Pour finir, je trouve que tu as des propos diffamatoires vis-à-vis de moi et je te pris d’arréter ce harcelement.

Cordialement

Alain QUINIOU
Consultant Réseau & Sécurité

APOGEE Communications
Groupe DEVOTEAM
15 avenue du CAP HORN
Z.A. de COURTABOEUF
91940 Les Ulis
France
t +33 (0) 1 69 85 78 23
f +33 (0) 1 69 85 78 51

P +33 (0) 6 62 94 60 68
e alain.quiniou@devoteam.com
Assistante : +33 (0) 1 69 85 78 24
www.devoteam.com

my del.icio.us

Alain Quiniou, le code du travail en bandoulière , secrétaire du CE d’APOGEE et secrétaire du CCE de DEVOTEAM jouera probablement son va-tout dans la réunion extraordinaire exigée à la majorité des membres titulaires sans sa signature, à Levallois mardi 10 juillet 86 AF à 13H30.

L’ordre du jour unique était initialement la nomination d’un expert-comptable.

Alain Quiniou, ayant lu selon toute vraisemblance le code du travail en diagonale, à l’envers ou un autre texte de loi d’un pays de langue anglo-saxonne prêté par son ardent protecteur HOUNHOUAYENOU, il a cru bon faire plaisir à la direction et « modifier l’ordre du jour de cette réunion en le complétant du point obligatoire suivant :

- Nomination d’un représentant des salariés au conseil de surveillance du “FCPE DEVOTEAM Actions”;

Nous vous prions de bien noter que la personne désignée doit être porteuse de parts »

Aider en cela par Damien Rombaut HR Manager Affaires Sociales et probablement son fidèle conseiller externe Philippe Adami, spécialiste en pandémonium social de l’entreprise DEVOTEAM et surnommé « Filou » depuis qu’il a prétendu disposer des moyens financiers de l’employeur afin d’expédier des milliers de courriers postaux aux salariés, ce qu’il n’était qu’un bluff de mauvais joueur de poker. Rien n’aura été réalisé.

Depuis le supérieur hiérarchique d’ Alain Quiniou, le nonce HOUNHOUAYENOU, directeur syndical CFTC qui a perdu tout sens de la diplomatie, ne s’exprime plus qu’en mauvais anglais pour satisfaire son propre ego (Many thanks in advance for your support. I count on you. !), et pousser le tohu bohu à son maximum ;

Damien HOUNHOUAYENOU prend ainsi part à un débat qu’il aura provoqué, bien que son syndicat l’ait refoulé vers la sortie du CE DEVOTEAM Solutions 92 entraînant la disparition de la liste entière CFTC, puis son éviction du CCE.

La solitude qui le ronge desormais, le pousse à invoquer la solidarité qu’il souhaiterait universelle envers ses nombreux problèmes personnels et l’égare totalement ; Il devrait s’exprimer sur ses dérangements le mercredi 11 juillet au matin en réunion des DP.

Nous espérons tous que cela ne sera pas trop long, la direction ayant enfin trouvé une mission pour le responsable de la CFE-CGC durant le même intervalle.

De : Damien.Hounhouayenou@devoteam.com [mailto:Damien.Hounhouayenou@devoteam.com]
Envoyé : lundi 9 juillet 2007 17:28
À : Nobru
Objet : Réf. : RE: [cce] Réf. :

Hello you,

Many thanks in advance for your support. I count on you. Sorry, but I didn’t read anything from you before sending my previous e-mail.

The thing to do now is to try to protect any employee of our company from curious behaviors. In name of the chart. Some seems to have forgeten that point. We’re all trying to do for the best. I really don’t know how to qualify the situation. How can CFE-CGC trade union representative say to an employee : “démissionne”, with in copy the entire company? Maybe he knows things we do not, therefore he had to prove. I’m waiting for his explanation, but I’m not expecting much from him.

Regard,

Damien HOUNHOUAYENOU
Devoteam Group

Il est à noter que des convocations ont été expédiés par mails, d’autres par courrier simples reçue la veille de la réunion et incomplètes.

Puis à 16H00, ce même mardi, les représentants du personnel tenteront de mettre fin à la réunion du CE de DEVOTEAM sol 92 qui aura démarrée au début du mois de juin avec Jean-Luc Lemire, sévèrement sermonné par l’inspecteur du travail lors de son exercice précédant.

Choqués par la visite de l’administration du travail, Damien Rombaut en avait oublié un rendez-vous d’entretien préalable à licenciement éventuel avec un salarié, Christelle Chappaz et Jean-Luc Lemire avaient insisté pour que le DSC CFE-CGC remplisse des bons de délégations pour les accompagner lors de leur propre entretien de licenciement, alors même qu’ils n’auraient encore reçu ni l’une, ni l’autre aucun courrier !

Une année après les élections professionnelles, Alain Quiniou qui ne s’est toujours pas formé à sa mission de secrétaire du Comité Central d’Entreprise de l’UES du groupe DEVOTEAM prend toujours ses ordres de représentant du personnel auprès du conseiller juridique de la direction ; Le code du travail de la DRH aurait plus de valeur que celui des syndicats ou de la FNAC ?

Enigmatique question à laquelle Alain Quiniou devra pourtant répondre un jour.

Parfois un Bentzmann de chez Bentzmann&Bentzmann lui téléphone en s’exprimant avec empathie envers lui à travers son conduit auditif, Alain Quiniou s’en trouve câliné et amadoué par ces douces paroles s’exécute promptement.

Ajoutons pour à décharge personnelle (qui est bien partie pour devenir publique), qu’il fait croire vouloir bien faire et que lorsqu’un Bentzmann de chez Bentzmann&Bentzmann lui indique la voie à suivre, il imagine qu’il s’agit uniquement de l’intérêt des salariés.

Alain Quiniou du reste, adore les salariés à un point tel que lorsque le DSC CFE-CGC lui demande son avis sur le transfert imposé par la direction le 1 janvier 2007 de 120 travailleurs de l’établissement Solutions 92 vers son établissement Solutions 91, il répond « je les connais, ils travaillent avec moi depuis longtemps». Depuis, nous avons noté qu’il paraissait un des seuls à posséder ce niveau d’information, les salariés n’avaient pas même été informés.

120 salariés représentent 10% des effectifs de l’établissement Solutions 92 et 100% de l’établissement Solutions 91 (Apogée, la société totalement absorbée depuis 4 ans par DEVOTEAM SA, Alain Quiniou compris). Cette vaporeuse évolution a pour conséquence de doubler le budget du CE d’Alain Quiniou qui fait comme si de rien n’était.

On ne peut tout savoir non plus.

Du reste, Alain Quiniou qui signe consultant en sécurité ne comprend pas non plus que l’utilisation des mails @devoteam.com puisse être contrôlée par la direction. Il prétend ne pas être surveillé, pas plus que ses correspondants sûrement. Mais des indices tendraient à prouver le contraire, étrangement la direction se manifeste spontanément après les échanges sur la liste qu’ Alain Quiniou considère encore comme confidentielle.

Depuis le début de sa mandature, la plupart des élus réclament (et non pas revendiquent, comme la novlangue utilisée par Bentzmann&Bentzmann et Alain Quiniou le laisserait entendre) une expertise-comptable.

Alain Quiniou s’est toujours montré fort discret sur ce sujet brûlant jusqu’à il y a peu de temps.

Le secrétaire adjoint, un esprit brillant comme son cursus le révèle (Un ancien élève de l’école polytechnique française) répond que c’est nécessaire mais pas le moment ; qu’il est trop occupé, qu’il ne sait pas à qui s’adresser pour gérer le problème, qu’il fait voter la délégation de pouvoir au CCE …. Mais toujours pas de réunion de CCE en vue de l’expertise comptable à l’horizon.

Pourtant les élus relancent Alain Quiniou à tel point que le premier cabinet d’assistance et de conseil aux CE, le Groupe Alpha le contacte directement ainsi que le secrétaire adjoint.

Alain Quiniou fait toujours l’oreille sourde, ce qui est physiquement impossible car DEVOTEAM n’a jamais déclaré aucun handicapé. Les véritables handicapés de DEVOTEAM ne souhaitent pas révéler leur problème à la direction, cela se comprend aisément, mais Alain Quiniou ferait gagner des sous à la direction s’il le faisait.

En désespoir de cause, le courrier ayant déjà reçu l’accord de plus de la moitie des membres titulaires, nos deux compères tentent un ultime tour de passe-passe.

Leroy Bernard suppôt N°1 ne s’exprime pas, le secrétaire adjoint du CCE propose de retarder le processus en argumentant qu’il préférait adopter un processus identique à celui qui est utilisé ! Alain Quiniou fait semblant de suivre le mouvement de plus en plus embrouillé et retardateur dont il aura pourtant été l’instigateur.

Il faudra attendre que la majorité des élus titulaires au CCE signent une demande de réunion exceptionnelle le 8 juin 2007 et qu’un courrier RAR parvienne au siège de DEVOTEAM, 86 rue Anatole France, Levallois-Perret le lendemain matin pour que les secrétaires donnent leur OK informel tout en maintenant leur abstention de signer quoi que ce soit.

Dès l’accusé réception parvenu, les 2 secrétaires de CCE sont OK pour l’expertise, mais ne signent rien.

Leroy Bernard fait toujours l’oreille sourde, il déclarera plus tard qu’il était OK mais n’aura rien fait pour que cela se sache.

Depuis, la direction fait l’oreille sourde, elle aussi (voir plus haut, c’est impossible chez DEVOTEAM) ;

Elle déclare une semaine avant la date butoir qui lui permettrait de bénéficier des exonérations fiscales liées à l’intéressement qu’elle arrête les négociations car elle n’a plus confiance au grand « étonnement » des participants ;

Hormis Alain Quiniou et son secrétaire adjoint qui ne faisaient pas parti de la réunion tout comme s’ils étaient déjà au courant de l’abandon des pourparlers que la CFE-CGC dès le début avait déjà qualifiés de « palabres », ce qui fut le cas

Puis pour reprendre la main, une rumeur de réunion CCE le 10 juillet 2007 à Levallois est lancée par mails au grand dam des élus qui non consultés ne seront pas tous disponibles. Alain Quiniou fait comme si la réunion CCE allait se réaliser en conformité avec la loi et pour cela il n’hésite pas à bricoler le code du travail.

Le pandémonium social frise tellement l’apocalypse chez DEVOTEAM que l’inspecteur du travail a rendu visite le 3 juillet 2007 au CE DEVOTEAM Solutions 92 et celui-ci n’a pas hésité à rappeler ce qu’était une convocation, qui devait l’envoyer et par quels moyens, ainsi qu’un ordre du jour, une présentation, un avis devant la direction les yeux écarquillés.

Allez soyons cool avec Alain Quiniou qui se croit chef d’équipe sur un chantier sans risque, il lui reste le week-end pour méditer aux conséquences d’avoir tenté de devenir plus suppôt que suppôt N°1. Le code du travail est toujours en vente libre à la FNAC ou dans n’importe quelle librairies du 5ème, il a aussi légifrance à sa disposition. Connaît-il l’existence du J.O n° 61 du 13 mars 2007 page 37003,texte n° 202,Décrets, arrêtés, circulaires, Textes généraux, Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement, Ordonnance n° 2007-329 du 12 mars 2007 relative au code du travail (partie législative), NOR: SOCX0700017R ?

C’est totalement improbable.

L’incompétence manifeste du secrétaire du CCE due l’UES du groupe DEVOTEAM ne pourra jamais être rattrapée pour le 10 juillet 2007 à 13H30 et cela sera une nouvelle fois pour le plus grand bonheur de la direction.

On lui accorde bien volontiers d’autant que ses textes restent toujours aussi cocasses.

Ce qui explique une des raisons pour lesquelles il a gardé la tête du challenge des suppôts de la direction qu’il n’est pas prêt d’abandonner.

BOnjour,

Je suis ,contrairement a ce qu’écrit le DSC CFE-CGC , favorable a la tenu de la réunion extraordinaire du CCE pour la nomination d’un expert comptable . J’ ai en cela donné mon avis à Alain QUINIOU (secrétaire du CCE) et a Daniel VINAR (secrétaire adjoint du CCE ) lorsqu’ils m’ont solicité .

Ayant fait l’objet lorsque j’étais secrétaire du CE SOLUTION TOP d’attaques répétées de la part du DSC CFE-CGC qui actuellement en fait de même sur Alain QUINIOU secrétaire du CCE , je souhaitais que la demande de réunion extraordinaire soit proposée par le CCE et donc par son secrétaire, c’est pour cela que je n’ai pas répondu à la proposition de lettre du RS CFE-CGC.

Je rejoins Christophe quand il dit qu’il faut dans le contexte actuel travailler ensemble pour le bien des salariés. Alain et Daniel ont été élus par les membres du CCE . Ils sont donc là pour organiser les réunions et discuter avec la direction pour déterminer les dates de réunions et définir l’ordre du jour en nous consultant , ce qu’a fait Alain . Je ne vois donc pas pourquoi un tel acharnement contre le secrétaire du CCE .

Cdt

Bernard LEROY

CE OPERATION 92

Le 01/07/07, CQ a écrit :

Hello,

En effet, l’ordre du jour de la prochaine réunion extraordinaire du CCE devrait être: Nomination de l’expert comptable;
à moins qu’il y ait quelque chose, ou des choses à cacher cher DVT.

Cordialement.

CQ
Membre du CCE

Connaissant suffisamment Leroy Bernard pour les multiples entraves qu’il a fait subir au CE DEVOTEAM/TOP en son temps, il y a fort à parier qu’il se débrouille pour que les conséquences de ces agissements aillent à l’inverse de ses propos. Il souhaitait s’exprimer, c’est fait.

Bien qu’il ait fallu expliquer plusieurs fois au brave collaborateur zélé des Bentzmann&Bentzmann comment devait se comporter un secrétaire de CE, Qui?Nous Alain expert en désinformation, fervent opposant à la demande d’expertise comptable que la direction rechigne a démarrer malgré les suites pénales qu’elle encourt présente son projet de PV du dernier CCE ordinaire comme suit :

Vous trouverez ci-joint le compte-rendu de la réunion de CCE du 27 Mars 2007 validé par la direction.

Le document si on peut encore appelé ce draft comme cela n’a même pas fait l’objet de la moindre présentation écrite aux élus du CCE. Celui-ci est d’autre part totalement fallacieux, chaque paragraphe ayant été passé à l’observation attentive de censeurs dignes d’une république soviétique ou maoïste.

Un paragraphe pour vous en rendre compte et une belle image où vous comprendrez à quel point l’auteur est fiable.

Grégoire CAYATTE présente les résultats de Devoteam France pour l’année 2006, sur la base d’un document remis aux membres du CCE. Cette présentation est similaire à celle effectuée le 26 mars 2007 aux marchés financiers.

Le pauvre gars est tellement incompétent qu’il n’a pas même compris qu’il entravait lui aussi l’exercice normal du CCE : Qu’est-ce qu’on va faire de lui ?