Une fois de plus Nicolas Sarkozy, qui avait déjà fait la même chose lorsqu’il était Ministre des Finances, veut autoriser les salariés à débloquer, de façon dérogatoire à la loi, une partie de leur épargne salariale issue de la participation (jusqu’à 10 000 euros).

Michel Lamy, représentant de la CFE-CGC au Conseil Supérieur de la Participation s’insurge contre ce numéro d’illusionniste.

• Cette mesure est sans intérêt pour le pouvoir d’achat et la consommation. La dernière fois, seul un tiers des sommes ainsi libérées avaient été consommées les autres étant replacées, notamment en assurance-vie.
• En fait, en la matière, l’Etat se comporte comme un pickpocket se servant dans la poche-épargne des salariés et leur rendant l’argent sous forme consommable en ayant l’air de leur faire un cadeau. Mais cet argent ne sera pas disponible deux fois et manquera à la date où il aurait pu être normalement débloqué.
• Ces déblocages exceptionnels désorganisent la gestion des fonds d’épargne salariale, ceci pouvant même être source de sérieuses difficultés pour les fonds solidaires.
• Le choix du moment pour une telle mesure est particulièrement stupide : alors que la bourse est chahutée, les retraits peuvent accroître la chute. Les salariés en seront les grands perdants.
• Cette mesure nuit également à l’actionnariat salarié, lequel a besoin de stabilité. Il est vrai que le Président de la République se moque totalement de la Participation (souvent le seul mode d’épargne de ménages modestes) puisque son ministre, Luc Chatel, chargé de la tutelle du Conseil Supérieur de la Participation, n’a toujours pas trouvé de date pour réunir celui-ci. Depuis janvier 2007, aucune réunion du Conseil n’a eu lieu. Exactement comme si celui-ci n’existait plus.

Pour Michel Lamy, représentant CFE-CGC au Conseil Supérieur de la Participation, ce numéro de passe-passe n’est qu’un trucage à deux balles.

Lors des questions DP du 10 octobre 2007, à la question de savoir si Abigail Johnson une personne tout à fait intéressante, qui dirige avec son père le plus important fonds d’investissement des Etats-Unis, Fidelity Investments qui possède 20.21% de l’actionnariat de DEVOTEAM par l’intermédiaire des fonds Fidelity, FMR Corp. et Fidelity International Limited pouvait prendre le contrôle de DEVOTEAM.

La réponse fut brève, le passage par la rue d’Ulm et la rue Saint Guillaume n’ayant semble-t-il pas aidé madame madame la directrice du personnel de DEVOTEAM France qui ignorait qui était Mme Abigail Johnson.

Dans le même temps,

l’AMF nous apprends que Godefroy,

le frère du président Stanislas de Bentzann,

un caractère haut en couleur déclare à l’AMF des cessions d’actions à hauteur de :

207D6357 :78 940 €, le 15 octobre 2007 cf.

http://www.amf-france.org/inetbdif/viewdoc/affiche.aspx?id=31353&txtsch=

207D6356 : 46 050 €, le 15 octobre 2007 cf.

http://www.amf-france.org/inetbdif/viewdoc/affiche.aspx?id=31352&txtsch=

207D6355 : 15 330 €, le 15 octobre 2007 cf.

http://www.amf-france.org/inetbdif/viewdoc/affiche.aspx?id=31351&txtsch=

207D6354 : 93 090 €, le 15 octobre 2007 cf.

http://www.amf-france.org/inetbdif/viewdoc/affiche.aspx?id=31350&txtsch=

Quelle sera la prochaine étape ?

Les private equities ?

Carlyle Group, Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR), The Blackstone Group, Colony Capital, Apollo Management, Starwood Capital Group, Texas Pacific Group, Wendel, Eurazeo et autres.

Picard, Dim, les restaurants Quick, Buffalo Grill, les Pages jaunes, Allociné ou Afflelou se retrouvent déjà sous le contrôle de private equities pourquoi pas DEVOTEAM

La direction ne faisant aucun effort pour abonder convenablement l’effort des salariés porteur de parts, négocier un PERCO et régulariser le FCPE de DEVOTEAM tentera une nouvelle fois d’imposer un salarié à la présidence du Conseil de surveillance du FCPE de DEVOTEAM lors du prochain CCE le 13 novembre 2007.

La direction sait pourtant que le CCE de l’UES n’est pas l’Instance Représentative qui convient en pareille circonstance.

En effet : Le plan épargne groupe exclu d’office certains membres de l’instance comme DVO dont les salariés ne sont pas porteurs de parts, et les sociétés nouvellement intégrées

DEVOTEAM APOGEE – 388 748 337 R.C.S. NANTERRE et

AUSYSTEMS SOLUTIONS – 439 930 454 R.C.S. EVRY

ne participent pas au CCE en contradiction avec les accords de l’UES signés le 29 mars 2006 qui stipulent dans son

Article 2 – Modalités d’intégration de l’UES « Groupe DEVOTEAM»

Toute nouvelle société acquise par l’une des Sociétés composant l’UES « Groupe DEVOTEAM » sera intégrée dans le périmètre de cette UES dans un délai de trois mois, qui pourra être renouvelé pour la même durée. La partie qui demanderait le renouvellement devra au préalable en informer le CCE et les délégués syndicaux centraux, en motivant sa demande.

En cas de demande d’une seconde prolongation, la partie intéressée devra convoquer le CCE et les délégués syndicaux centraux afin de négocier un avenant. En cas de désaccord, les présentes seront appliquées.

Les modalités de cette intégration seront déterminées par l’accord d’UES et de CCE.

Il ne reste plus que la négociation avec les délégués syndicaux centraux ou la l’avis des 2/3 du personnel.

Deux possibilités que la direction refuse jusqu’à cet instant.

Quelles que soient les négociations, la direction bicéphale du groupe DEVOTEAM, Bentzmann& Bentzmann a tout bloqué comme si les juges n’avaient que DEVOTEAM à traiter.

DEVOTEAM ne vous fera pas la pub du PEG et du PEE du groupe.

Attention, les propriétaires actionnaires n’ont pas donné cette possibilité à toutes les entités du groupe.

Renseignez-vous avant auprès de AXA IM ou capeasi.com.

Choisissez le fonds « Devoteam actions », vous bénéficierez de l’abondement, un complément financier à hauteur de 100% des versements effectués en numéraire entre le 1er janvier et le 30 septembre de l’année. L’abondement est plafonné de la manière suivante :

• 400€ pour les salariés ayant de 3 mois à 3 ans d’ancienneté au 30 septembre de l’année
• 800€ pour les salariés ayant 3 à 6 ans d’ancienneté au 30 septembre de l’année
• 1200€ pour les salariés ayant plus de 6 ans d’ancienneté au 30 septembre de l’année.

N’attendez pas la dernière semaine de septembre pour devenir porteur de parts ;

Ainsi vous pourrez devenir éligible au conseil de surveillance du FCPE et même devenir président.

Alors, encore un effort d’économie pour doubler la mise.

En attendant le prochain journal sue l’épargne salariale, lisez Le point sur le PERCO

Sommaire

Q 1 : L’employeur suit-il systématiquement l’art 50 de CCN ? Pourquoi ne pas le rappeler automatiquement dans les ordres de mission ?. 2

Q 2 : Point sur le harcèlement. 2

Q 3 : Point sur la CNIL.. 3

Q 4 : Licenciement possible d’un représentant du personnel 3

Q 5 : Départ de 120 salariés de DEVOTEAM vers Apogée. 4

Q 6 : Conditions de travail – La presse et les blogs spécialisés nous livrent cette information : « Christelle Chappaz DRH France de DEVOTEAM – “Maintenant c’est moi la méchante, pourtant je n’ai pas changé !” » http://www.google.fr/blogsearch?hl=fr&q=devoteam&btnG=Rechercher&lr. 6

Q 1 : L’employeur suit-il systématiquement l’art 50 de CCN ? Pourquoi ne pas le rappeler automatiquement dans les ordres de mission ?

Article 50 de la CCN Syntec

«”Les déplacements hors du lieu de travail habituel nécessités par le service ne doivent pas être pour le salarié l‘occasion d‘une charge supplémentaire ou d‘une diminution de salaire.

L‘importance des frais dépend du lieu…… »

Donc il n‘y a pas de montant minimum, il n‘y a pas de montant maximum.

C‘est le coût des déplacements qui doit être remboursé.

Le maxi dont le dirigeant JLL faisait référence était le montant maximal admis par l‘URSSAF pour ne pas constituer un avantage en nature.

C‘est la limite de déductibilité des propriétaires/actionnaires.

Ce n‘est pas un maxima.

Q 2 : Point sur le harcèlement

Combien de réunions exceptionnelles de DP concernant ce sujet ?

Combien de réunions de CHSCT exceptionnelles ou ordinaires ont-elles traité du problème ?

Quelles furent leurs dates ?

Quelles sont les commissions et les enquêtes en cours ?

Depuis quand ?

La commission égalité professionnelle ne peut-elle pas traiter le problème en amont ?

Q 3 : Point sur la CNIL

Comme suggéré par la DRH, la question CNIL sera traitée en réunion DP et pas en CE.

Les travailleurs exigent leur Droit d’accès et les véritables réponses des questions posées en CE et réunions DP sur DEVOTEAM et la CNIL par écrit.

Q 4 : Licenciement possible d’un représentant du personnel

Le petit doigt des DP subodore que la direction cherche à pousser le travailleur Délégué Syndical Central de la CFE-CGC vers la sortie.

Quels seraient alors les griefs invoqués ?

Comment les prendre au sérieux ?

Le directeur du secteur qui a mené l’entretien préalable d’un licenciement du salarié lui a confié une mission.

L’ordre de mission n’est pas accompagné de la nomenclature nécessaire à la saisie d’ARAMIS, le CRA du salarié n’est toujours pas mis à jour.

L’ordre de mission spécifie que le salarié à des dates de vacances que le directeur du secteur lui a imposé du 6 au 31 août 2007.

Celui-ci spécifie aussi que la mission démarre le 9/07/2007 pour finir le 14/09/2007.

Est-ce bien raisonnable sachant que le salarié pour mener à bien sa mission a demandé par mail à son directeur du secteur de repousser ses dates de congés, ce que celui-ci a refusé.

Il s’agit de la refonte de l’architecture Cisco du core layer, accompagnée des inévitables retouches sur les distributions et access layer.

Cisco préconise que le responsable d’un tel projet possède les certifications nécessaires à l’accomplissement de sa tache ;

Certifications que le salarié possédait mais que DEVOTEAM n’a pas souhaiter renouveler.

D’autre part les technologies ont changées depuis la date des dernières recertifications (invalidées par Cisco depuis, voir ligne au dessus) ;

Ce qui induit explicitement une formation.

Que compte faire la direction ?

Q 5 : Départ de 120 salariés de DEVOTEAM vers Apogée

Initialement, il s’agissait d’un transfert de l’établissement Devoteam-Solutions-92 vers Devoteam-Solutions-91.

Le CE de Devoteam-Solutions-92 s’y est opposé.

Il parait que 80 % des salariés de Devoteam-Solutions-91 se trouvent à Levallois.

D’autre part infogreffe nous indique :

—

FICHE ENTREPRISE

DEVOTEAM APOGEE

388 748 337 R.C.S. NANTERRE

—

Siège social

86 RUE ANATOLE FRANCE

92300 LEVALLOIS PERRET

Activité (code NAF) 741G

Forme juridique

SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE – SAS

Société récemment immatriculée, Comptes annuels non déposés.

3 actes déposés au Greffe

Société dans le ressort du Greffe de NANTERRE depuis le 01/01/2007. Siège social antérieur dans le ressort du greffe de EVRY.

Suites aux sollicitations des salariés les DP demandent à la direction si elle a une explication rationnelle à fournir ?

Q 6 : Conditions de travail – La presse et les blogs spécialisés nous livrent cette information : « Christelle Chappaz DRH France de DEVOTEAM – “Maintenant c’est moi la méchante, pourtant je n’ai pas changé !” » http://www.google.fr/blogsearch?hl=fr&q=devoteam&btnG=Rechercher&lr

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Comment la DRH France, une entité sans existence juridique qui assure n’avoir pas changé a-elle pu devenir méchante ?

Jusqu’à quel point ?

Pour rappel, les synonymes de méchant sont :

acariâtre, acerbe, acrimonieux, affreux, agressif, amer, antipathique, atroce, bas, bouc, bourru, brutal, calomniateur, calomnieux, chameau, charogne, choléra, coquin, corrosif, criminel, cruel, dangereux, défectueux, démon, démoniaque, déplorable, de rien du tout, désagréable, détestable, diable, diabolique, dur, enfiellé, faible, félon, féroce, fielleux, fier, formidable, gale, haineux, hargneux, incapable, incompétent, indigne, infernal, infime, inhumain, injuste, insignifiant, insuffisant, insupportable, intraitable, lamentable, maigre, malfaisant, malheureux, malhonnête, malicieux, malin, malintentionné, malveillant, masque, massacrant, maussade, mauvais, médiocre, médisant, minable, misérable, miteux, mordant, négligeable, nuisible, nul, odieux, pauvre, pendable, perfide, pervers, peste, petit, piètre, piteux, pitoyable, poison, rossard, rosse, sadique, salaud, sale, sans-coeur, satanique, sauvage, scélérat, sinistre, sournois, suppôt de Satan, teigne, terrible, turbulent, vache, venimeux, vilain, vipère.

S’il s’agissait d’un jeu de mots, puis que la phrase n’a pas de sens direct. S’agissait-t-il des antonymes :

amène, anodin, bénin, bienveillant, bon, bonhomme, brave, chic, débonnaire, doux, excellent, gentil, gracieux, humain, innocent, inoffensif, sage, tranquille

Ou bien aurait-t-elle vraiment changé ?

Quelles seraient alors les raisons de l’impulsion de cette modification comportementale ?

Faut-il chercher dans le passé, l’avenir ou le présent ?

Les salariés qui n’avaient pas soupçonnés notre DRH de méchanceté jusque là, ont pourtant été interpellés en constatant que parmi les synonymes de méchant, des termes pouvaient se rapprocher de certains traits du nouveau caractère de notre DRH.

Les DP ne comprennent pas ce qui se passe (car c’est trop compliqué pour eux) et réclament d’urgence que leur droit d’alerte ainsi que celui du CHSCT soit mis en œuvre.

Alain Quiniou, le code du travail en bandoulière , secrétaire du CE d’APOGEE et secrétaire du CCE de DEVOTEAM jouera probablement son va-tout dans la réunion extraordinaire exigée à la majorité des membres titulaires sans sa signature, à Levallois mardi 10 juillet 86 AF à 13H30.

L’ordre du jour unique était initialement la nomination d’un expert-comptable.

Alain Quiniou, ayant lu selon toute vraisemblance le code du travail en diagonale, à l’envers ou un autre texte de loi d’un pays de langue anglo-saxonne prêté par son ardent protecteur HOUNHOUAYENOU, il a cru bon faire plaisir à la direction et « modifier l’ordre du jour de cette réunion en le complétant du point obligatoire suivant :

- Nomination d’un représentant des salariés au conseil de surveillance du “FCPE DEVOTEAM Actions”;

Nous vous prions de bien noter que la personne désignée doit être porteuse de parts »

Aider en cela par Damien Rombaut HR Manager Affaires Sociales et probablement son fidèle conseiller externe Philippe Adami, spécialiste en pandémonium social de l’entreprise DEVOTEAM et surnommé « Filou » depuis qu’il a prétendu disposer des moyens financiers de l’employeur afin d’expédier des milliers de courriers postaux aux salariés, ce qu’il n’était qu’un bluff de mauvais joueur de poker. Rien n’aura été réalisé.

Depuis le supérieur hiérarchique d’ Alain Quiniou, le nonce HOUNHOUAYENOU, directeur syndical CFTC qui a perdu tout sens de la diplomatie, ne s’exprime plus qu’en mauvais anglais pour satisfaire son propre ego (Many thanks in advance for your support. I count on you. !), et pousser le tohu bohu à son maximum ;

Damien HOUNHOUAYENOU prend ainsi part à un débat qu’il aura provoqué, bien que son syndicat l’ait refoulé vers la sortie du CE DEVOTEAM Solutions 92 entraînant la disparition de la liste entière CFTC, puis son éviction du CCE.

La solitude qui le ronge desormais, le pousse à invoquer la solidarité qu’il souhaiterait universelle envers ses nombreux problèmes personnels et l’égare totalement ; Il devrait s’exprimer sur ses dérangements le mercredi 11 juillet au matin en réunion des DP.

Nous espérons tous que cela ne sera pas trop long, la direction ayant enfin trouvé une mission pour le responsable de la CFE-CGC durant le même intervalle.

De : Damien.Hounhouayenou@devoteam.com [mailto:Damien.Hounhouayenou@devoteam.com]
Envoyé : lundi 9 juillet 2007 17:28
À : Nobru
Objet : Réf. : RE: [cce] Réf. :

Hello you,

Many thanks in advance for your support. I count on you. Sorry, but I didn’t read anything from you before sending my previous e-mail.

The thing to do now is to try to protect any employee of our company from curious behaviors. In name of the chart. Some seems to have forgeten that point. We’re all trying to do for the best. I really don’t know how to qualify the situation. How can CFE-CGC trade union representative say to an employee : “démissionne”, with in copy the entire company? Maybe he knows things we do not, therefore he had to prove. I’m waiting for his explanation, but I’m not expecting much from him.

Regard,

Damien HOUNHOUAYENOU
Devoteam Group

Il est à noter que des convocations ont été expédiés par mails, d’autres par courrier simples reçue la veille de la réunion et incomplètes.

Puis à 16H00, ce même mardi, les représentants du personnel tenteront de mettre fin à la réunion du CE de DEVOTEAM sol 92 qui aura démarrée au début du mois de juin avec Jean-Luc Lemire, sévèrement sermonné par l’inspecteur du travail lors de son exercice précédant.

Choqués par la visite de l’administration du travail, Damien Rombaut en avait oublié un rendez-vous d’entretien préalable à licenciement éventuel avec un salarié, Christelle Chappaz et Jean-Luc Lemire avaient insisté pour que le DSC CFE-CGC remplisse des bons de délégations pour les accompagner lors de leur propre entretien de licenciement, alors même qu’ils n’auraient encore reçu ni l’une, ni l’autre aucun courrier !

Alain Quiniou, le code du travail en bandoulière dans son dos, secrétaire du CE d’APOGEE et secrétaire du CCE de DEVOTEAM jouera probablement son va-tout dans la réunion extraordinaire exigée à la majorité des membres titulaires sans sa signature, à Levallois mardi 10 juillet 86 AF à 13H30.

L’ordre du jour unique était initialement la nomination d’un expert-comptable.

Alain Quiniou, ayant lu selon toute vraisemblance le code du travail en diagonale, à l’envers ou un autre texte de loi d’un pays de langue anglo-saxonne prêté par son ardent protecteur HOUNHOUAYENOU, il a cru bon faire plaisir à la direction et « modifier l’ordre du jour de cette réunion en le complétant du point obligatoire suivant :

- Nomination d’un représentant des salariés au conseil de surveillance du “FCPE DEVOTEAM Actions”;

Nous vous prions de bien noter que la personne désignée doit être porteuse de parts »

Aider en cela par Damien Rombaut HR Manager Affaires Sociales et probablement son fidèle conseiller externe Philippe Adami, spécialiste en pandémonium social de l’entreprise DEVOTEAM et surnommé « Filou » depuis qu’il a prétendu disposer des moyens financiers de l’employeur afin d’expédier des milliers de courriers postaux aux salariés, ce qu’il n’était qu’un bluff de mauvais joueur de poker. Rien n’aura été réalisé.

Depuis le supérieur hiérarchique d’ Alain Quiniou, le nonce HOUNHOUAYENOU, directeur syndical CFTC qui a perdu tout sens de la diplomatie, ne s’exprime plus qu’en anglais pour satisfaire son propre ego (Many thanks in advance for your support. I count on you. !), et pousser le tohu bohu à son maximum ;

Damien HOUNHOUAYENOU prend ainsi part à un débat qu’il aura provoqué, bien que son syndicat l’ait refoulé vers la sortie du CE DEVOTEAM Solutions 92 entraînant la disparition de la liste entière CFTC, puis son éviction du CCE.

La solitude qui le ronge desormais, le pousse à invoquer la solidarité qu’il souhaiterait universelle envers ses nombreux problèmes personnels et l’égare totalement ; Il devrait s’exprimer sur ses dérangements le mercredi 11 juillet au matin en réunion des DP.

Nous espérons tous que cela ne sera pas trop long, la direction ayant enfin trouvé une mission pour le responsable de la CFE-CGC durant le même intervalle.

De : Damien.Hounhouayenou@devoteam.com [mailto:Damien.Hounhouayenou@devoteam.com]
Envoyé : lundi 9 juillet 2007 17:28
À : Nobru
Objet : Réf. : RE: [cce] Réf. :

Hello you,

Many thanks in advance for your support. I count on you. Sorry, but I didn’t read anything from you before sending my previous e-mail.

The thing to do now is to try to protect any employee of our company from curious behaviors. In name of the chart. Some seems to have forgeten that point. We’re all trying to do for the best. I really don’t know how to qualify the situation. How can CFE-CGC trade union representative say to an employee : “démissionne”, with in copy the entire company? Maybe he knows things we do not, therefore he had to prove. I’m waiting for his explanation, but I’m not expecting much from him.

Regard,

Damien HOUNHOUAYENOU
Devoteam Group

Il est à noter que des convocations ont été expédiés par mails, d’autres par courrier simples reçue la veille de la réunion et incomplètes.

Puis à 16H00, ce même mardi, les représentants du personnel tenteront de mettre fin à la réunion du CE de DEVOTEAM sol 92 qui aura démarrée au début du mois de juin avec Jean-Luc Lemire, sévèrement sermonné par l’inspecteur du travail lors de son exercice précédant.

Choqués par la visite de l’administration du travail, Damien Rombaut en avait oublié un rendez-vous d’entretien préalable à licenciement éventuel avec un salarié, Christelle Chappaz et Jean-Luc Lemire avaient insisté pour que le DSC CFE-CGC remplisse des bons de délégations pour les accompagner lors de leur propre entretien de licenciement, alors même qu’ils n’auraient encore reçu ni l’une, ni l’autre aucun courrier !

Participants :
CC : DRH DEVO France
EdC : RH, spécialiste du droit d’entreprise, Conseillère de la direction.
Récemment ex-stagiaire, vient juste de sortir de l’école et d’intégrer DEVOTEAM.
CQ, PS, BD, MAH, PK, DH : DP
PP : invité des DP, expert en experts de la direction.

Prolégomènes : La direction s’est autorisée à renuméroter la liste des questions pour simplifier la vie des représentants du Personnel. On fera donc avec.

1- FCPE (Fonds commun de placement d’entreprise)

CC : RD représentait les collabos de DEVO, c’était le CE d’autrefois, d’il y a 3 ans qui l’avait choisi.
Le règlement du FCPE le stipule.
Les DP : Nous avons chercher le règlement sans résultat, nous ne voudrions pas alerter AXA et l’AMF inutilement. Comme celui-ci devrait être à la disposition des salariés, pourrais-tu nous le présenter durant cette réunion.

CC : Oui, oui, bien sur mais ultérieurement.

Les DP : Le mieux serait que tu nous dises où le consulter et tu le diffuseras ultérieurement ; Où se trouve-t-il exactement ?

CC : Il n’y a pas de problème pour que je vous le communique, il est au 1^er étage, juste au dessus. Cela sera fait avant la prochaine réunion.
Lorsque RD a démissionné, l’entreprise s’est trouvée confrontée à une situation d’urgence.
RdL, le secrétaire général de l’entreprise a fait appel à GM, directeur financier pour remplacer RD à la présidence du Conseil de Surveillance du FCPE DEVOTEAM ACTIONS.
Mais pour le prochain conseil de surveillance, il n’y aura aucun problème.

Les DP redemandent à consulter le règlement du FCPE avant de passer à la question suivante, la direction refuse de le montrer, précisant que le document repose juste au dessus au 1^er étage.
Les DP demandent si la représentante de la direction pense que la désignation d’un directeur financier comme représentant des salariés à la tête du FCPE en remplacement d’un démissionnaire déjà sorti, dont la désignation n’avait pas fait plus objet de publicité que celle de son successeur, tout cela dans un contexte ou les salariés n’ont pas connaissance du règlement du FCPE est conforme à la loi.

CC : Je pense que c’est conforme à la loi.

Les DP considèrent que la représentante n’a pas de réponse motivée à cette question, que les documents qui auraient déjà du être présentés la veille en réunion du CE font l’objet d’une rétention arbitraire et envisagent, une réunion exceptionnelle sur ce sujet.
Ils constatent comme la veille en réunion du CE, la méconnaissance du représentant de la direction ou sa volonté d’ignorer le code du travail ainsi que le code du commerce.

2- Faits discriminants – Établissement des bons de délégation

CC : Il ne s’agit pas là d’une discrimination vis-à-vis de la CGT, pas plus que des représentants du personnel de DEVO Sol 92 au sein de l’UES du groupe DEVOTEAM. Nous avons choisi l’établissement DEVO Sol 92 à des fins de test.

DP : La définition de l’UES du groupe telle que vous souhaitez la défendre auprès du TGI de Guingamp le 4 juillet 2007, comme une seule entreprise en harmonie sociale avec les mêmes taux de budget ASC de CE, prétexte que vous avancez comme raison principale à la réduction drastique des budgets de SITICOM, SRIT et PFI parait en totale contradiction avec cette distinction faite entre les IRP de DEVOTEAM Solutions 92 qui seraient contrôlés par des bons de délégation et ceux des autres entités qui n’en feraient pas l’objet.

Pourquoi cette discrimination vis-à-vis des représentants du personnel de notre établissement uniquement ?

EdC : Mais enfin, de ma vie je n’ai jamais vu une entreprise qui n’avait pas de bons de délégation.
DP : Mlle, vous venez tout juste de sortir de stage, vous n’êtes plus en TD (travaux dirigés), vous affrontez la réalité désormais.

CC : Ce n’est pas une discrimination, vous avez été choisi car on vous aime bien ; C’est tout.

DP : La direction estime que le bon de délégation n’est pas nécessaire en cas d’urgence, qu’entendez vous par « urgence »

CC : C’est à vous de la définir.

Les DP répondent que ce n’est pas à eux de juger du bien fondé de l’utilisation du mot « urgence » dans la note de service de la direction qui a seule compétence à sa rédaction et ils exigent une explication.

Les DP rappellent à la direction qu’en matière de code du travail, le chef d’entreprise peut se faire représenter par toute personne qui, de par ses fonctions au sein de l’entreprise, dispose des pouvoirs et compétences nécessaires pour consulter, informer et répondre aux questions des membres du comité et exercer pleinement les fonctions du président ;
Qu’il peut s’agir d’un salarié de l’entreprise, généralement du chef du Personnel, mais que cela ne le dispense en aucun cas de posséder les compétences nécessaires au bon déroulement de la réunion.
Ce qui semble loin d’être le cas, en considération de l’absence de précision dans les réponses apportées d’une part la veille en CE par JLL le représentant du chef d’entreprise pour le CE, et aujourd’hui en réunion des DP par CC représentant le chef d’entreprise pour les DP, réponses en totale contradiction avec non seulement le code du travail, mais également qui dénotent une ignorance feinte ou véritable du code du commerce.

3- PV du conseil de surveillance de DEVOTEAM Actions

La direction ne sait pas répondre et avoue son incompétence sur ce sujet, puis :

CC : Déclare qu’il faudrait vérifier le code du commerce.

EdC : Contredit CC en déclarant que la réponse à la question se trouve dans le règlement du FCPE.

Les DP : Réclament une réponse correcte.

CC : Déclare qu’il ne s’agit pas d’une problématique de DP, puis conteste la représentativité des élus.

Les DP : Répondent que Mme la représentante de la direction ne peut contester la représentativité des élus ;
Qu’il suffisait pour cela que la direction aille au TI de Levallois en son temps ;

Qu’enfin, les élus eux même auraient préféré que les salariés soient mieux informés des dates et modalité des élections professionnelles qui devaient se dérouler initialement de manière électronique, ce qui aurait permis un taux de participation probablement supérieur à 10% n’excluant pas ainsi la contribution au vote de la plupart des consultants en mission.

CC : Psychicemotus.

4- Travail de nuit

CC : Je vous informe tout d’abord que conformément à la volonté du CE, qui hier à exprimé son vœux que la loi soit respectée et que les convocation partent 15 jours avant la réunion, nous avons fait le nécessaire et le prochain CHSCT se réunira le 29 juin 2007 ;
La réponse à cette question sera donc abordée lors de cette réunion.

Les DP : Contestent l’utilisation abusive de l’adjectif prochain qui laisserait supposer qu’une réunion CHSCT a déjà eu lieu. Ce qui n’est pas le cas en raison du comportement de la direction qui a souhaité imposer un faux élu collaborateur zélé contre l’avis du grand collège, cela à deux reprises ; Que par conséquent le secrétaire du CHSCT n’est pas encore élu.

Les DP : Remercient néanmoins la représentante de la direction d’avoir évoqué se mettre en conformité avec la loi, mais qu’outre cette remarque sur la date de la prochaine réunion du CHSCT, cela ne dégage pas la représentante de la direction de répondre à la question qui entre dans l’attribution des délégués du personnel.

CC : Déclare que c’est inutile, qu’on ne travaille pas la nuit chez DEVOTEAM et qu’il n’existe pas d’accord du tout sur le sujet.

Les DP : Déclarent que puisque Mme la représentante du chef d’établissement refuse une nouvelle fois de répondre à leurs questions, une réunion exceptionnelle des DP et du CHSCT sera programmée conformément à la loi.

Les DP : Remarquent de plus que Mme la représentante du chef d’établissement ignore l’accord de branche sur ce sujet.
De plus, elle ignore aussi que plusieurs salariés travaillent la nuit chez DEVOTEAM ; notamment en astreinte pour leurs clients.

CC : Psychicemotus

5- Procédé qui relève du harcèlement primaire envers les salariés en intermission

CC : La simple production d’une note de service pour tous les salariés, n’est pas contraire à la loi, qu’il ne s’agit en aucun cas de discrimination, ni de harcèlement.
D’autre part, la note à laquelle les DP font référence est un faux, qu’elle-même n’en a eu connaissance qu’hier lors de la réunion du CE et que la véritable note ne leur a été présentée qu’hier à cette même occasion.
La note du 5 juin à laquelle les DP font référence n’a pas été validée par la direction.
La direction va faire une enquête sur ce qui s’est produit.

Les DP présents au CE rappellent que la note dévoilée la veille en séance est de toute façon sans objet actuellement, celle-ci ayant été présentée hors délai au CE qui n’a pas pu en prendre connaissance assez tôt pour se faire une idée ; Que d’autre part, JLL, représentant du chef d’établissement de cette réunion du CE avait tout fait pour exposer des signes de satisfaction manifestes à modifier la dite note en temps réel.
Qu’une réunion exceptionnelle du CE avait été exigée.

Qu’ils ont en leur possession un courrier de l ‘inspecteur du travail qui condamne ce type de procédé ;
Qu’ils considèrent eux-mêmes la méthode comme discriminante ;
Que l’utilisation d’un pareil procédé ne peut porter que préjudice à la bonne marche de l’entreprise en renforçant la pression sur le personnel en intermission mais également sur le peu de représentants du personnel qui reste à leur disposition pour les assister durant cette épreuve.
Que la direction par le passé, avait déjà utilisé cette méthode sans aucune vergogne à un point tel qu’une femme enceinte avait attendu des heures entières durant tout l’été de la canicule, ce qui ne l’avait pas empêcher de se faire licencier à l’issue de ce mauvais traitement.
La direction n’ayant jamais pu produire depuis des années un élément de preuve établissant que ses méthodes outrancières, causes de départs provoqués, conduisaient à un seul cas de licenciement non abusif ; Les DP affirment que ce type de démarche insidieuse n’est qu’un préalable à une procédure mûrement réfléchie de la part de la direction pour pousser les intermissions à quitter l’entreprise soit en les dégoûtant, soit en les licenciant pour des causes non réelles et sérieuses.

6- Négociation Annuelle Obligatoire

Un salarié a demandé aux DP de reprendre le texte du DSC CFE-CGC qui réclame la NAO. Cette question que le salarié est en droit de poser dérive rapidement du cadre d’une réunion de DP devant les contestations multiples de la direction envers la représentation syndicale et la conversation se transforme en une formation syndicale des représentants de la direction.

Le contexte : La direction de DEVOTEAM n’apprécie que très peu les institutions représentatives du personnel en particulier en matière de droit électoral ce qui a pour conséquence un cumul de mandat chez les représentants du personnel ;

A cette table de réunion se trouvent:
DH : DP, DS et DSC de la CFTC ;
PK : DP et DS de la CFDT ;

MAH : DP, DS et DSC de la CGT ;
PP : invité des DP, DS et DSC de la CFE-CGC.
Tous les 4 doivent être réunis chaque année pour les NAO avec FO (RD de PFI donc absent de cette réunion DP)

La NAO de 2005 s’est tellement mal déroulée que la CGT, la CFDT et la CFE-CGC ont signé seuls un PV de désaccord pour y mettre fin.
La NAO de 2006, ne s’est jamais achevée :
PK fait remarquer que la CFDT n’a pas été invitée à négocier.
PP fait remarquer que les délégations syndicales négociaient sur le périmètre du jugement du TI de Neuilly du 9 février 2005, les présents étaient DH DSC CFTC et MAH DSC CGT et qu’il aura fallu que tous exigent la présence de RD, DSC de FO qui n’aura assisté qu’à la dernière réunion ;

Que CC nouvellement promu DRH France, et présentement représentante du chef d’entreprise a envoyé un courrier RAR à tous les DSC, daté du 29 juin 2006, le jour des élections qui a été présenté le 4 juillet 2006 déclarant que le périmètre des négociations qui aurait été DEVOTEAM/TOP venait de changer et qu’un nouveau rendrez-vous serait pris en septembre 2006.
Le courrier est totalement fallacieux, non seulement en raison de sa prétendue date de rédaction mais également parce que le périmètre était celui de l’UES du groupe DEVOTEAM. Enfin, le rendez-vous évoqué pour septembre n’a jamais eu lieu.

Depuis de vraies/fausses NAO pour 2007 auraient lieu depuis 2006, cette fois avec la présence de la CFDT (tant mieux) mais sans la délégation CFE-CGC.

La question des DP a pour but de comprendre pourquoi la direction agit en dépit du bon sens :
Non seulement en raison du contenu de ces négociations qui sont obligatoires,
mais également parce que les accords d’entreprise sont bloqués tant que la NAO n’est pas achevée.

CC : explique qu’elle ne se sait pas si PP est réellement DSC du groupe DEVOTEAM.
EdC ( embauchée depuis 2 mois) : tend son bras du plus loin qu’elle peut vers les DP, pour brandir le mandat de RS au CCE de PP, murmurant dans une plainte de désolation : Mais nous n’avons que cela.
CC : Nous ne savons rien de toi, ton syndicat a été contacté pour régulariser la situation.

Les DP : Comment expliquez vous que vos services aient affiché la copie des mandats de tous les mandataires syndicaux sur les tableaux d’affichage lors de leurs nominations et qu’aujourd’hui vous prétextiez ne pas être au courant.
Tout le monde est courant sauf la direction qui pourtant après 3 années de bataille vient de fournir un des plus petits bureaux qu’elle pouvait offrir à la section syndicale CFE-CGC ;
Qui pourtant écrit des courriers RAR avant, pendant et après les élections professionnelles à tous les DSC sans oublier la CFE-CGC ;
Lors des désignations des DS et DSC, les syndicats font parvenir les mandats par courrier RAR au chef d’entreprise comme cela est prévu légalement.
Qui a affiché les mandats sur les panneaux syndicaux au lieu de le faire sur les panneaux de la direction ?
Encore un mystère comme les notes de services qui n’ont, elles, aucune autre valeur que d’intimider le personnel.

CC, Mme la représentante du chef d’entreprise insiste : nous avons envoyé un courrier a ton syndicat ; se gardant bien de montrer la preuve du dépôt.

PP, l’informe qu’outre sa mission de DS et DSC au sein du groupe DEVOTEAM il est élu membre du conseil confédéral de sa fédération, ce qui induit qu’il est membre du conseil de son syndicat et donc membre de son bureau également. A ce jour, le secrétariat de la FIECI n’a retenu aucun courrier provenant de DEVOTEAM.
Pourtant DEVOTEAM jouit d’une remarquable célébrité dans le petit monde syndical.

7- 1ere réunion du CHSCT

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

CC : Renvoie à sa réponse à la question 4. Psychicemotus

8- Bons de délégation

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

CC : Renvoie à sa réponse à la question 2. Psychicemotus

9- Problème de règlement des heures des IRP en Mission Sociale

CC : les IRP doivent utiliser leur crédit d’heures durant les horaire de travail.

Les DP : Comment faire lorsqu’il faut accompagner un salarié et que celui-ci est convoqué par son supérieur hiérarchique hors des horaires réglementaires.
Pas de réponse de la direction. Psychicemotus

10- Demande de production des différents accords et récépissés de dépôts dans les différentes entités du groupe depuis 1998

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

Question qui restera sans réponse car la direction estime que cela sort du cadre d’une réunion de DP. Psychicemotus

11- Relance sur le droit d’accès et sur les questions posées en CE et réunions DP sur DEVOTEAM et la CNIL

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

Quel est le responsable des traitements relatifs à KARMA ;
Mme EB : Manager DRH, responsable KM et system manager RH
Quel est le contenu exhaustif de la base de données KARMA ;

• Données personnelles ;
• Parcours professionnel (historique et CV) ;
• Compétences techniques et professionnelles ;
• Ranking (implication interne du salarié dans l’entreprise) ;
• Information sur la mobilité.

Combien de temps les données sont-elles stockées ?
De façon illimitée.
Comment consulter l’extrait du PV de chaque CE concerné sur la consultation relative à la mise en place de KARMA et à chacune de ses évolutions ;
Il suffit que vous preniez contact avec le responsable de chaque CE.
Les DP : Il n’y a rien de tel dans les PV de CE

CC : Je ne peux pas vous en dire davantage.

Les DP : le stockage est illimité, mais que fait-on des prospects, les candidats éventuels ?

CC : Ceux qui ont signé et vont rejoindre DEVOTEAM sont dans la base.
Les candidats sont dans une base à part.

Les DP : que signifie le concept de salarié inactif ?

CC : ce sont les salariés non présents dans les effectifs, ils sont aussi dans la base. Cela nous permets de faire des requêtes à la demande des clients.

Les DP : Pourquoi les salariés ne voient-ils pas la totalité de leurs informations, on ne peut même pas modifier son numéro de téléphone personnel ?

CC : Tout ne peut pas être modifié par le salarié, un exemple simple est celui de la paie.

Les DP : Comment lire les commentaires des RH du type comportemental.

CC : cela n’existe pas dans KARMA, il s’agit plutôt de la fiche « dispo ».

Les DP : nous n’avons pas accès à cette fiche.

CC : « MARIO » est aussi corrélé à KARMA, le logiciel de paie aussi, ce n’est par pour autant que tout le monde en a l’accès.

PK : Cela ne rend pas la consultations de ces informations faciles si on ignore l’existence e leur stockage.

CC : je vous donnerai des précisions plus tard, mais j’affirme qu’il n’y a pas de champ comportemental dans KARMA.

Comment les salariés sont informés des droits qu’ils tiennent des articles 32 et 38 à 40 de la loi 78-17
Il suffit qu’ils se connectent à KARMA.

Les DP : Mais comment faire si l’on est candidat ou déjà sorti ?

CC : Il faut voir avec EB ou Cx son adjointe.

Les DP : La nouvelle base de données ARAMIS a-t-elle fait l’objet d’une déclaration à la CNIL ?

Le N° de déclaration de KARMA à la CNIL est 711106 et le stockage de ses articles est illimité.

12- Problème récurent de mails jamais parvenus à ses destinataires ou encore arrivés très en retard +n jours

CC : Si les anomalies étaient tracées et que vous les aviez communiquées au support technique, il n’y aurait pas de problèmes pour vous répondre, mais cette question dans son état est floue.
Pourtant, je peux vous affirmer que le système a fait de réels progrès.
Je pourrais mener une enquête si les IRP m’en avait informé.

Les DP : Ce sont des problèmes récurrents, présentés maintes et maintes fois dans les IRP, y compris hier devant toi en réunion du CE. D’autre part, lorsque les messages n’arrivent pas, cela signifie plus précisément qu’il n’existent pas dans la boite aux lettres destinatrice. Un esprit scientifique a toujours les plus grandes difficultés à prouver l’inexistant.

13- Astreintes

Les DP : Les astreintes doivent faire l’objet d’un accord.

CC : Je ne souhaite pas d’information sur l’accord.
L’employeur peut imposer des astreintes
On ne peut pas refuser une mission.

Pour info : Il faut un accord, il y des contraintes Syntec et légales via la loi Aubry. Mais les DP n’ont plus le cœur à former la direction qui montre que cela l’indiffère. De plus Mme la représentante du chef d’entreprise a affirmé, in supra (cf. §4 Travail de nuit), qu’on ne travaille pas la nuit chez DEVOTEAM.

14- AG, directeur de secteur industrie et services a demandé a des consultants d’être bisexuel(le(s)).

Les DP demande ce que cela signifie.

Mme la représentante du chef d’entreprise prépare sa tirade en rejetant ses cheveux en arrière, préambule à une posture de consternation, dresse ses deux bras en croix puis les ramènent vers son cœur pour enfin prononcer : Affligeant, cette question est affligeante.

Les DP lui rappellent qu’aucune question des salariés ne saurait être affligeante, mais que la réponse de la direction est bien partie pour consacrer l’adjectif.

Pour rappel, AG grand amateur de « fun » et « joie de vivre » camoufle ses ordres

• Soit illégaux ;
• Soit non-conformes à l’accord Syntec ;
• Soit non-conformes au peu d’accords d’entreprise ;
• Soit en profond désaccord avec les contrats de travail,

derrière des blagues qui le font rire, seul.

Les DP estiment que la citation de Woody Allen « Bisexuality immediately doubles your chances for a date on Saturday » interprétée dans un français approximatif pour traduire la volonté du manager de contraindre les consultants en intermission à faire n’importe quoi pour obtenir une mission est tout à fait inappropriée ;
Que d’une part ce procédé est utilisé couramment par certains salariés de la structure qui sans complaisance les amènent à ignorer comment gérer la discrimination, voire à y souscrire pour que leur but commercial soit atteint ;

Que d’autre part les contrats de travail des consultants leur imposent de ne pas se mêler des démarches commerciales.
Ils rappellent qu’outre les quatre grandes formes de discrimination évidentes en France et plus particulièrement chez DEVOTEAM :

• La discrimination sexuée (moins de 14% de femmes chez DEVOTEAM),
• La discrimination liée aux origines qui seraient supposées être africaines,
• La discrimination par l’âge (La vieillesse commence à 35 ans chez DEVOTEAM),
• La discrimination par le handicap (aucun handicapé chez DEVOTEAM),

d’autres formes de discriminations moins reconnues sont subies tous les jours, à chaque instant par certains ;
Et que la « blague » D’AG montre bien à quel point les managers, en particulier commerciaux et RH, doivent être formés et sensibilisés rapidement à leur rôle d’acteurs centraux de la prévention contre la discrimination.

15- Nomination d’Allan Fischer-Madsen, Directeur des ressources humaines

Les DP sont affligés.
On laissera Mme la représentante du personnel présenter les choses comme elle le souhaitera dans son compte rendu.

Les DP constatent toutefois, qu’il ne s’agit probablement pas plus d’une promotion pour Mr Fischer-Madsen que pour Mme la directrice des ressources humaine.

D’autre part, sans chercher la polémique, on remarquera que la demande de rendez-vous auprès de Mr Stanislas de Bentzmann avec unique copie Mr Fischer-Madsen qui a été adressée la semaine passée par le DSC CFE-CGC du groupe DEVOTEAM est restée sans réponse.

16- Égalité Femme/homme

Les DP sont affligés.

17- Travailler plus pour gagner plus.

Psychicemotus

18- Le CR DP de la direction a un copyright.

Psychicemotus.

La direction ne sait pas ce que veux dire copyleft, pas plus copyfree.
On apprend au passage que la patronne d’UPERTO est déjà partie, ainsi que son successeur.

19- La direction a déjà répondu.

20- Rien dans le PV de février. NSR (Ne Sait pas Répondre)

21- NSR (Ne Sait pas Répondre)

22- Voir le secrétaire général ou les services généraux

23- Question mal formulée

24- Idem

25- Idem

26- …………

Participants :
CC : DRH DEVO France
EdC : RH, spécialiste du droit d’entreprise, Conseillère de la direction.
Récemment ex-stagiaire, vient juste de sortir de l’école et d’intégrer DEVOTEAM.
CQ, PS, BD, MAH, PK, DH : DP
PP : invité des DP, expert en experts de la direction.

Prolégomènes : La direction s’est autorisée à renuméroter la liste des questions pour simplifier la vie des représentants du Personnel. On fera donc avec.

1- FCPE (Fonds commun de placement d’entreprise)

CC : RD représentait les collabos de DEVO, c’était le CE d’autrefois, d’il y a 3 ans qui l’avait choisi.
Le règlement du FCPE le stipule.
Les DP : Nous avons chercher le règlement sans résultat, nous ne voudrions pas alerter AXA et l’AMF inutilement. Comme celui-ci devrait être à la disposition des salariés, pourrais-tu nous le présenter durant cette réunion.

CC : Oui, oui, bien sur mais ultérieurement.

Les DP : Le mieux serait que tu nous dises où le consulter et tu le diffuseras ultérieurement ; Où se trouve-t-il exactement ?

CC : Il n’y a pas de problème pour que je vous le communique, il est au 1^er étage, juste au dessus. Cela sera fait avant la prochaine réunion.
Lorsque RD a démissionné, l’entreprise s’est trouvée confrontée à une situation d’urgence.
RdL, le secrétaire général de l’entreprise a fait appel à GM, directeur financier pour remplacer RD à la présidence du Conseil de Surveillance du FCPE DEVOTEAM ACTIONS.
Mais pour le prochain conseil de surveillance, il n’y aura aucun problème.

Les DP redemandent à consulter le règlement du FCPE avant de passer à la question suivante, la direction refuse de le montrer, précisant que le document repose juste au dessus au 1^er étage.
Les DP demandent si la représentante de la direction pense que la désignation d’un directeur financier comme représentant des salariés à la tête du FCPE en remplacement d’un démissionnaire déjà sorti, dont la désignation n’avait pas fait plus objet de publicité que celle de son successeur, tout cela dans un contexte ou les salariés n’ont pas connaissance du règlement du FCPE est conforme à la loi.

CC : Je pense que c’est conforme à la loi.

Les DP considèrent que la représentante n’a pas de réponse motivée à cette question, que les documents qui auraient déjà du être présentés la veille en réunion du CE font l’objet d’une rétention arbitraire et envisagent, une réunion exceptionnelle sur ce sujet.
Ils constatent comme la veille en réunion du CE, la méconnaissance du représentant de la direction ou sa volonté d’ignorer le code du travail ainsi que le code du commerce.

2- Faits discriminants – Établissement des bons de délégation

CC : Il ne s’agit pas là d’une discrimination vis-à-vis de la CGT, pas plus que des représentants du personnel de DEVO Sol 92 au sein de l’UES du groupe DEVOTEAM. Nous avons choisi l’établissement DEVO Sol 92 à des fins de test.

DP : La définition de l’UES du groupe telle que vous souhaitez la défendre auprès du TGI de Guingamp le 4 juillet 2007, comme une seule entreprise en harmonie sociale avec les mêmes taux de budget ASC de CE, prétexte que vous avancez comme raison principale à la réduction drastique des budgets de SITICOM, SRIT et PFI parait en totale contradiction avec cette distinction faite entre les IRP de DEVOTEAM Solutions 92 qui seraient contrôlés par des bons de délégation et ceux des autres entités qui n’en feraient pas l’objet.

Pourquoi cette discrimination vis-à-vis des représentants du personnel de notre établissement uniquement ?

EdC : Mais enfin, de ma vie je n’ai jamais vu une entreprise qui n’avait pas de bons de délégation.
DP : Mlle, vous venez tout juste de sortir de stage, vous n’êtes plus en TD (travaux dirigés), vous affrontez la réalité désormais.

CC : Ce n’est pas une discrimination, vous avez été choisi car on vous aime bien ; C’est tout.

DP : La direction estime que le bon de délégation n’est pas nécessaire en cas d’urgence, qu’entendez vous par « urgence »

CC : C’est à vous de la définir.

Les DP répondent que ce n’est pas à eux de juger du bien fondé de l’utilisation du mot « urgence » dans la note de service de la direction qui a seule compétence à sa rédaction et ils exigent une explication.
Les DP rappellent à la direction qu’en matière de code du travail, le chef d’entreprise peut se faire représenter par toute personne qui, de par ses fonctions au sein de l’entreprise, dispose des pouvoirs et compétences nécessaires pour consulter, informer et répondre aux questions des membres du comité et exercer pleinement les fonctions du président ;
Qu’il peut s’agir d’un salarié de l’entreprise, généralement du chef du Personnel, mais que cela ne le dispense en aucun cas de posséder les compétences nécessaires au bon déroulement de la réunion.
Ce qui semble loin d’être le cas, en considération de l’absence de précision dans les réponses apportées d’une part la veille en CE par JLL le représentant du chef d’entreprise pour le CE, et aujourd’hui en réunion des DP par CC représentant le chef d’entreprise pour les DP, réponses en totale contradiction avec non seulement le code du travail, mais également qui dénotent une ignorance feinte ou véritable du code du commerce.

3- PV du conseil de surveillance de DEVOTEAM Actions

La direction ne sait pas répondre et avoue son incompétence sur ce sujet, puis :

CC : Déclare qu’il faudrait vérifier le code du commerce.

EdC : Contredit CC en déclarant que la réponse à la question se trouve dans le règlement du FCPE.

Les DP : Réclament une réponse correcte.

CC : Déclare qu’il ne s’agit pas d’une problématique de DP, puis conteste la représentativité des élus.

Les DP : Répondent que Mme la représentante de la direction ne peut contester la représentativité des élus ;
Qu’il suffisait pour cela que la direction aille au TI de Levallois en son temps ;
Qu’enfin, les élus eux même auraient préféré que les salariés soient mieux informés des dates et modalité des élections professionnelles qui devaient se dérouler initialement de manière électronique, ce qui aurait permis un taux de participation probablement supérieur à 10% n’excluant pas ainsi la contribution au vote de la plupart des consultants en mission.

CC : Psychicemotus.

4- Travail de nuit

CC : Je vous informe tout d’abord que conformément à la volonté du CE, qui hier à exprimé son vœux que la loi soit respectée et que les convocation partent 15 jours avant la réunion, nous avons fait le nécessaire et le prochain CHSCT se réunira le 29 juin 2007 ;
La réponse à cette question sera donc abordée lors de cette réunion.

Les DP : Contestent l’utilisation abusive de l’adjectif prochain qui laisserait supposer qu’une réunion CHSCT a déjà eu lieu. Ce qui n’est pas le cas en raison du comportement de la direction qui a souhaité imposer un faux élu collaborateur zélé contre l’avis du grand collège, cela à deux reprises ; Que par conséquent le secrétaire du CHSCT n’est pas encore élu.

Les DP : Remercient néanmoins la représentante de la direction d’avoir évoqué se mettre en conformité avec la loi, mais qu’outre cette remarque sur la date de la prochaine réunion du CHSCT, cela ne dégage pas la représentante de la direction de répondre à la question qui entre dans l’attribution des délégués du personnel.

CC : Déclare que c’est inutile, qu’on ne travaille pas la nuit chez DEVOTEAM et qu’il n’existe pas d’accord du tout sur le sujet.

Les DP : Déclarent que puisque Mme la représentante du chef d’établissement refuse une nouvelle fois de répondre à leurs questions, une réunion exceptionnelle des DP et du CHSCT sera programmée conformément à la loi.

Les DP : Remarquent de plus que Mme la représentante du chef d’établissement ignore l’accord de branche sur ce sujet.
De plus, elle ignore aussi que plusieurs salariés travaillent la nuit chez DEVOTEAM ; notamment en astreinte pour leurs clients.

CC : Psychicemotus

5- Procédé qui relève du harcèlement primaire envers les salariés en intermission

CC : La simple production d’une note de service pour tous les salariés, n’est pas contraire à la loi, qu’il ne s’agit en aucun cas de discrimination, ni de harcèlement.
D’autre part, la note à laquelle les DP font référence est un faux, qu’elle-même n’en a eu connaissance qu’hier lors de la réunion du CE et que la véritable note ne leur a été présentée qu’hier à cette même occasion.
La note du 5 juin à laquelle les DP font référence n’a pas été validée par la direction.
La direction va faire une enquête sur ce qui s’est produit.

Les DP présents au CE rappellent que la note dévoilée la veille en séance est de toute façon sans objet actuellement, celle-ci ayant été présentée hors délai au CE qui n’a pas pu en prendre connaissance assez tôt pour se faire une idée ; Que d’autre part, JLL, représentant du chef d’établissement de cette réunion du CE avait tout fait pour exposer des signes de satisfaction manifestes à modifier la dite note en temps réel.
Qu’une réunion exceptionnelle du CE avait été exigée.
Qu’ils ont en leur possession un courrier de l ‘inspecteur du travail qui condamne ce type de procédé ;
Qu’ils considèrent eux-mêmes la méthode comme discriminante ;
Que l’utilisation d’un pareil procédé ne peut porter que préjudice à la bonne marche de l’entreprise en renforçant la pression sur le personnel en intermission mais également sur le peu de représentants du personnel qui reste à leur disposition pour les assister durant cette épreuve.
Que la direction par le passé, avait déjà utilisé cette méthode sans aucune vergogne à un point tel qu’une femme enceinte avait attendu des heures entières durant tout l’été de la canicule, ce qui ne l’avait pas empêcher de se faire licencier à l’issue de ce mauvais traitement.
La direction n’ayant jamais pu produire depuis des années un élément de preuve établissant que ses méthodes outrancières, causes de départs provoqués, conduisaient à un seul cas de licenciement non abusif ; Les DP affirment que ce type de démarche insidieuse n’est qu’un préalable à une procédure mûrement réfléchie de la part de la direction pour pousser les intermissions à quitter l’entreprise soit en les dégoûtant, soit en les licenciant pour des causes non réelles et sérieuses.

6- Négociation Annuelle Obligatoire

Un salarié a demandé aux DP de reprendre le texte du DSC CFE-CGC qui réclame la NAO. Cette question que le salarié est en droit de poser dérive rapidement du cadre d’une réunion de DP devant les contestations multiples de la direction envers la représentation syndicale et la conversation se transforme en une formation syndicale des représentants de la direction.

Le contexte : La direction de DEVOTEAM n’apprécie que très peu les institutions représentatives du personnel en particulier en matière de droit électoral ce qui a pour conséquence un cumul de mandat chez les représentants du personnel ;

A cette table de réunion se trouvent:
DH : DP, DS et DSC de la CFTC ;
PK : DP et DS de la CFDT ;
MAH : DP, DS et DSC de la CGT ;
PP : invité des DP, DS et DSC de la CFE-CGC.
Tous les 4 doivent être réunis chaque année pour les NAO avec FO (RD de PFI donc absent de cette réunion DP)

La NAO de 2005 s’est tellement mal déroulée que la CGT, la CFDT et la CFE-CGC ont signé seuls un PV de désaccord pour y mettre fin.
La NAO de 2006, ne s’est jamais achevée :
PK fait remarquer que la CFDT n’a pas été invitée à négocier.
PP fait remarquer que les délégations syndicales négociaient sur le périmètre du jugement du TI de Neuilly du 9 février 2005, les présents étaient DH DSC CFTC et MAH DSC CGT et qu’il aura fallu que tous exigent la présence de RD, DSC de FO qui n’aura assisté qu’à la dernière réunion ;

Que CC nouvellement promu DRH France, et présentement représentante du chef d’entreprise a envoyé un courrier RAR à tous les DSC, daté du 29 juin 2006, le jour des élections qui a été présenté le 4 juillet 2006 déclarant que le périmètre des négociations qui aurait été DEVOTEAM/TOP venait de changer et qu’un nouveau rendrez-vous serait pris en septembre 2006.
Le courrier est totalement fallacieux, non seulement en raison de sa prétendue date de rédaction mais également parce que le périmètre était celui de l’UES du groupe DEVOTEAM. Enfin, le rendez-vous évoqué pour septembre n’a jamais eu lieu.

Depuis de vraies/fausses NAO pour 2007 auraient lieu depuis 2006, cette fois avec la présence de la CFDT (tant mieux) mais sans la délégation CFE-CGC.

La question des DP a pour but de comprendre pourquoi la direction agit en dépit du bon sens :
Non seulement en raison du contenu de ces négociations qui sont obligatoires,
mais également parce que les accords d’entreprise sont bloqués tant que la NAO n’est pas achevée.

CC : explique qu’elle ne se sait pas si PP est réellement DSC du groupe DEVOTEAM.
EdC ( embauchée depuis 2 mois) : tend son bras du plus loin qu’elle peut vers les DP, pour brandir le mandat de RS au CCE de PP, murmurant dans une plainte de désolation : Mais nous n’avons que cela.
CC : Nous ne savons rien de toi, ton syndicat a été contacté pour régulariser la situation.

Les DP : Comment expliquez vous que vos services aient affiché la copie des mandats de tous les mandataires syndicaux sur les tableaux d’affichage lors de leurs nominations et qu’aujourd’hui vous prétextiez ne pas être au courant.
Tout le monde est courant sauf la direction qui pourtant après 3 années de bataille vient de fournir un des plus petits bureaux qu’elle pouvait offrir à la section syndicale CFE-CGC ;
Qui pourtant écrit des courriers RAR avant, pendant et après les élections professionnelles à tous les DSC sans oublier la CFE-CGC ;
Lors des désignations des DS et DSC, les syndicats font parvenir les mandats par courrier RAR au chef d’entreprise comme cela est prévu légalement.
Qui a affiché les mandats sur les panneaux syndicaux au lieu de le faire sur les panneaux de la direction ?
Encore un mystère comme les notes de services qui n’ont, elles, aucune autre valeur que d’intimider le personnel.

CC, Mme la représentante du chef d’entreprise insiste : nous avons envoyé un courrier a ton syndicat ; se gardant bien de montrer la preuve du dépôt.

PP, l’informe qu’outre sa mission de DS et DSC au sein du groupe DEVOTEAM il est élu membre du conseil confédéral de sa fédération, ce qui induit qu’il est membre du conseil de son syndicat et donc membre de son bureau également. A ce jour, le secrétariat de la FIECI n’a retenu aucun courrier provenant de DEVOTEAM.
Pourtant DEVOTEAM jouit d’une remarquable célébrité dans le petit monde syndical.

7- 1ere réunion du CHSCT

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

CC : Renvoie à sa réponse à la question 4. Psychicemotus

8- Bons de délégation

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

CC : Renvoie à sa réponse à la question 2. Psychicemotus

9- Problème de règlement des heures des IRP en Mission Sociale

CC : les IRP doivent utiliser leur crédit d’heures durant les horaire de travail.

Les DP : Comment faire lorsqu’il faut accompagner un salarié et que celui-ci est convoqué par son supérieur hiérarchique hors des horaires réglementaires.
Pas de réponse de la direction. Psychicemotus

10- Demande de production des différents accords et récépissés de dépôts dans les différentes entités du groupe depuis 1998

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

Question qui restera sans réponse car la direction estime que cela sort du cadre d’une réunion de DP. Psychicemotus

11- Relance sur le droit d’accès et sur les questions posées en CE et réunions DP sur DEVOTEAM et la CNIL

Courrier envoyé à Stanislas de Bentzmann resté sans réponse.

Quel est le responsable des traitements relatifs à KARMA ;
Mme EB : Manager DRH, responsable KM et system manager RH
Quel est le contenu exhaustif de la base de données KARMA ;

• Données personnelles ;
• Parcours professionnel (historique et CV) ;
• Compétences techniques et professionnelles ;
• Ranking (implication interne du salarié dans l’entreprise) ;
• Information sur la mobilité.

Combien de temps les données sont-elles stockées ?
De façon illimitée.
Comment consulter l’extrait du PV de chaque CE concerné sur la consultation relative à la mise en place de KARMA et à chacune de ses évolutions ;
Il suffit que vous preniez contact avec le responsable de chaque CE.
Les DP : Il n’y a rien de tel dans les PV de CE

CC : Je ne peux pas vous en dire davantage.

Les DP : le stockage est illimité, mais que fait-on des prospects, les candidats éventuels ?

CC : Ceux qui ont signé et vont rejoindre DEVOTEAM sont dans la base.
Les candidats sont dans une base à part.

Les DP : que signifie le concept de salarié inactif ?

CC : ce sont les salariés non présents dans les effectifs, ils sont aussi dans la base. Cela nous permets de faire des requêtes à la demande des clients.

Les DP : Pourquoi les salariés ne voient-ils pas la totalité de leurs informations, on ne peut même pas modifier son numéro de téléphone personnel ?

CC : Tout ne peut pas être modifié par le salarié, un exemple simple est celui de la paie.

Les DP : Comment lire les commentaires des RH du type comportemental.

CC : cela n’existe pas dans KARMA, il s’agit plutôt de la fiche « dispo ».

Les DP : nous n’avons pas accès à cette fiche.

CC : « MARIO » est aussi corrélé à KARMA, le logiciel de paie aussi, ce n’est par pour autant que tout le monde en a l’accès.

PK : Cela ne rend pas la consultations de ces informations faciles si on ignore l’existence e leur stockage.

CC : je vous donnerai des précisions plus tard, mais j’affirme qu’il n’y a pas de champ comportemental dans KARMA.

Comment les salariés sont informés des droits qu’ils tiennent des articles 32 et 38 à 40 de la loi 78-17
Il suffit qu’ils se connectent à KARMA.

Les DP : Mais comment faire si l’on est candidat ou déjà sorti ?

CC : Il faut voir avec EB ou Cx son adjointe.

Les DP : La nouvelle base de données ARAMIS a-t-elle fait l’objet d’une déclaration à la CNIL ?

Le N° de déclaration de KARMA à la CNIL est 711106 et le stockage de ses articles est illimité.

12- Problème récurent de mails jamais parvenus à ses destinataires ou encore arrivés très en retard +n jours

CC : Si les anomalies étaient tracées et que vous les aviez communiquées au support technique, il n’y aurait pas de problèmes pour vous répondre, mais cette question dans son état est floue.
Pourtant, je peux vous affirmer que le système a fait de réels progrès.
Je pourrais mener une enquête si les IRP m’en avait informé.

Les DP : Ce sont des problèmes récurrents, présentés maintes et maintes fois dans les IRP, y compris hier devant toi en réunion du CE. D’autre part, lorsque les messages n’arrivent pas, cela signifie plus précisément qu’il n’existent pas dans la boite aux lettres destinatrice. Un esprit scientifique a toujours les plus grandes difficultés à prouver l’inexistant.

13- Astreintes

Les DP : Les astreintes doivent faire l’objet d’un accord.

CC : Je ne souhaite pas d’information sur l’accord.
L’employeur peut imposer des astreintes
On ne peut pas refuser une mission.

Pour info : Il faut un accord, il y des contraintes Syntec et légales via la loi Aubry. Mais les DP n’ont plus le cœur à former la direction qui montre que cela l’indiffère. De plus Mme la représentante du chef d’entreprise a affirmé, in supra (cf. §4 Travail de nuit), qu’on ne travaille pas la nuit chez DEVOTEAM.

14- AG, directeur de secteur industrie et services a demandé a des consultants d’être bisexuel(le(s)).

Les DP demande ce que cela signifie.

Mme la représentante du chef d’entreprise prépare sa tirade en rejetant ses cheveux en arrière, préambule à une posture de consternation, dresse ses deux bras en croix puis les ramènent vers son cœur pour enfin prononcer : Affligeant, cette question est affligeante.

Les DP lui rappellent qu’aucune question des salariés ne saurait être affligeante, mais que la réponse de la direction est bien partie pour consacrer l’adjectif.

Pour rappel, AG grand amateur de « fun » et « joie de vivre » camoufle ses ordres

• Soit illégaux ;
• Soit non-conformes à l’accord Syntec ;
• Soit non-conformes au peu d’accords d’entreprise ;
• Soit en profond désaccord avec les contrats de travail,

derrière des blagues qui le font rire, seul.

Les DP estiment que la citation de Woody Allen « Bisexuality immediately doubles your chances for a date on Saturday » interprétée dans un français approximatif pour traduire la volonté du manager de contraindre les consultants en intermission à faire n’importe quoi pour obtenir une mission est tout à fait inappropriée ;
Que d’une part ce procédé est utilisé couramment par certains salariés de la structure qui sans complaisance les amènent à ignorer comment gérer la discrimination, voire à y souscrire pour que leur but commercial soit atteint ;
Que d’autre part les contrats de travail des consultants leur imposent de ne pas se mêler des démarches commerciales.
Ils rappellent qu’outre les quatre grandes formes de discrimination évidentes en France et plus particulièrement chez DEVOTEAM :

• La discrimination sexuée (moins de 14% de femmes chez DEVOTEAM),
• La discrimination liée aux origines qui seraient supposées être africaines,
• La discrimination par l’âge (La vieillesse commence à 35 ans chez DEVOTEAM),
• La discrimination par le handicap (aucun handicapé chez DEVOTEAM),

d’autres formes de discriminations moins reconnues sont subies tous les jours, à chaque instant par certains ;
Et que la « blague » D’AG montre bien à quel point les managers, en particulier commerciaux et RH, doivent être formés et sensibilisés rapidement à leur rôle d’acteurs centraux de la prévention contre la discrimination.

15- Nomination d’Allan Fischer-Madsen, Directeur des ressources humaines

Les DP sont affligés.
On laissera Mme la représentante du personnel présenter les choses comme elle le souhaitera dans son compte rendu.

Les DP constatent toutefois, qu’il ne s’agit probablement pas plus d’une promotion pour Mr Fischer-Madsen que pour Mme la directrice des ressources humaine.

D’autre part, sans chercher la polémique, on remarquera que la demande de rendez-vous auprès de Mr Stanislas de Bentzmann avec unique copie Mr Fischer-Madsen qui a été adressée la semaine passée par le DSC CFE-CGC du groupe DEVOTEAM est restée sans réponse.

16- Égalité Femme/homme

Les DP sont affligés.

17- Travailler plus pour gagner plus.

Psychicemotus

18- Le CR DP de la direction a un copyright.

Psychicemotus.

La direction ne sait pas ce que veux dire copyleft, pas plus copyfree.
On apprend au passage que la patronne d’UPERTO est déjà partie, ainsi que son successeur.

19- La direction a déjà répondu.

20- Rien dans le PV de février. NSR (Ne Sait pas Répondre)

21- NSR (Ne Sait pas Répondre)

22- Voir le secrétaire général ou les services généraux

23- Question mal formulée

24- Idem

25- Idem

26- …………

La réponse du DSC FO du groupe DEVOTEAM au négociateur de la direction qui s’absente pour raisons personnelles.

Bonjour DH,

Je trouve dommage, qu’une nouvelle fois, les IRP ne soient informés qu’en dernier ressort.

Cela devient une habitude désagréable qui remet en question la volonté de la direction d’instaurer un véritable dialogue social au sein de l’UES Devoteam.

La direction sait très bien ou elle veut aboutir dans ces négociations, mais au lieu d’avancer avec les IRP, elle nous néglige.

La semaine dernière, j’ai assiste à une journée organisée par mon syndicat FO, durant cette journée, il y a eu une intervention de Mme Parisot (présidente du MEDEF).

Cette dernière qui venait de déjeuner avec le président Sarkozy a confirmer l’importance d’avancer et de construire avec les syndicats ouvriers et de redonner les moyens nécessaires aux IRP.

Je pense donc qu’il est temps pour le groupe DEVOTEAM de saisir l’importance de cette position des représentants du patronat en France,

De plus, il y a un an, une charte de valeur a été instaurée dans le groupe, pour rappel les valeurs sont ; FRANCHISE, RESPECT, PASSION

Ces valeurs doivent être respectées par tous les salaries du groupe (cela implique également la direction).

Merci donc de nous démontrer votre volonté de devenir un groupe dynamique, respectueux de ses salariés qui seront de nouveau passionnés par leur travail et feront grandir le groupe

Je reprends une phrase de notre secrétaire général qui a dit ; “Un salarie heureux est un salarie qui travaille mieux !”

Dans l’attente de l’instauration d’un véritable dialogue social sain dans notre groupe.

Cordialement